然而，木凤瑟却对此感到十分困惑，皱起眉头问道：“照这么看，难道她跟这个男的谈恋爱就是贪图这些物质享受吗？”
面对这样的疑问，老大哥无奈地耸了耸肩，回应道：“这谁能说得准呢？也许人家两个人真的是因为纯粹的爱情走到一块儿的吧。”
这场小小的八卦讨论至此算是告一段落，四个看热闹的人纷纷回到各自的座位上，重新投入到紧张忙碌的加班工作当中，继续完成这次艰巨的任务。
此次NCC系统的升级，犹如一场风暴席卷而来，但对于其他事业部的会计们而言，却宛如置身事外一般风平浪静，未受丝毫影响。
然而，对于材料部来说，这场变革带来的冲击堪称巨大。
从今往后，所有的材料、机器以及各类零件等物品，无一例外都必须严格按照出入库手续来执行操作。
不仅如此，根据来自总部的明确要求，以往那种便捷高效的现场验收活动也被明令禁止了。
总体来看，总部此番举措显然旨在更进一步地全面掌控旗下集团的整体运营状况。
毕竟像现场验收机器设备这类情形，总部除了能在每年一度的年终盘点报告中略窥一二之外，平日里根本无从知晓具体情况。
但如今随着全部流程都迁移至线上系统，总部只需坐镇后台，便能随时随地洞察到究竟购置了哪些设备与材料，以及它们各自的价格几何等等详细信息。
一直到两年后王萍萍方才恍然大悟，原来这次系统升级不过只是一个开端罢了！
为了夺回对齐鲁地区的监管控制权，总部可谓是花样百出，各种“幺蛾子”层出不穷。
这一系列举动看似高明，实则无形中大大增加了基层员工们的工作负担。
可即便如此，又能如何呢？
在高层激烈的权力争斗面前，真正埋头苦干、承受压力的，永远都是那些处于金字塔底层的普通员工啊！
升级之后，材料部那三位会计所使用的NCC系统发生了显着变化——新增了供应链这个重要模块。
该模块涵盖了采购管理、库存管理、内部交易、采购价格、销售管理以及条码管理等六个关键子模块，而且每个子模块均具有与之对应的详细内容。
在日常工作中，材料部的会计们最为频繁使用的当属采购管理与库存管理这两个部分。
然而，由于系统刚刚更新上线，各种各样的问题不可避免地接踵而至。
为此，用友系统迅速做出反应，特意安排了一名经验丰富的技术指导老师亲临现场，协助解决这些棘手难题。
这段时间材料部的三个人需要加班时，这位技术老师都会坚守岗位，全程陪伴并提供支持。
令人头疼的是，新系统在制作单据方面表现得极不稳定。
曾经多次发生诸如在凭证及单据生成环节无法顺利找到所需凭证，但在会计平台却能够搜索得到的状况；
还有时候明明在采购暂估处理当中可以查看到相关单据，可到了应付单中却又踪迹全无。
原本材料部的工作就已经相当繁琐复杂，再加上系统如此不稳定，无疑让她们的任务变得愈发艰巨。
而那位技术指导老师尽管竭尽全力帮忙，但面对一些较为错综复杂的问题时，也只能在不断摸索尝试中探寻解决方案。
也曾出现过自己解决不了的问题，还要向京都总部寻求帮助。
尽管面临着诸多艰难险阻，技术指导老师和来自材料部的那三位会计依然毫不气馁地全力以赴去攻克难题。
本小章还未完，请点击下一页继续阅读后面精彩内容！他们夜以继日、不辞辛劳地埋头苦干，不放过任何一个细节，不断尝试各种可能的解决方案。
经过一番艰苦卓绝的努力，最终皇天不负有心人，他们总算成功地解决了这些棘手的问题，而且并没有给整个团队的工作进度造成延误。
就在规定的时间内，他们将当月详尽的材料出库明细表准时发送到每一位相关人员手中，从而为接下来的各项工作顺利开展提供了有力保障。
回想起不久前资产财务部召开的那次会议，当时魏总和各位经理们正热烈地探讨关于实施轮岗计划的事宜。
然而从目前的实际状况来看，这一轮岗计划恐怕在短期内难以付诸实践了。
毕竟材料部刚刚启用新的操作系统，那三位会计尚处于边学习边探索的阶段，对于这个全新的系统还未能做到驾轻就熟。
再看看核算部这边，张超力和韦月都是初出茅庐的新手，接触这块业务的时间并不长，自然还有许多需要学习和提升之处。
至于成本部呢，时亿和谭砚的情况也大致相同。虽说时亿在前来公司参加面试的时候，曾经信誓旦旦地自我吹嘘说有着长达十年的资深会计从业经验，但实际上她真正的业务水平实在是不敢恭维。
如果不是有谭砚从旁协助，单凭时亿一己之力，根本无法独立承担起成本部的全部业务工作。
而说到焦化部，那就更是令人头疼不已了。那个新开的项目模块以及新成立的子公司，完全是由蔡洋和魏于畅两个人亲力亲为、一手操办起来的，没有人能比他们两个更熟悉了。
至于矿业部，那是马经理护到眼珠子底下的四位会计，轮岗这种吃力不讨好的活，他怎么会同意让自己手底下的人去呢。
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