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第289章 细节去识人(1 / 2)

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顾伟民以他深思熟虑的领导风格,一直在寻找着如何将恩与威灵活地配合起来。他知道,这是一个非常重要且必要的领导技巧。

一天,在一次政府内部会议上,顾伟民决定和大家分享他的想法。副镇长金波也在场,他是一个性格开朗,敢说敢做的人,对顾伟民的领导一直抱有敬意。

“我想和大家分享一下我对于恩与威的理解,”顾伟民说,“我认为,作为一个领导者,我们要在公正公平的前提下,适当地展示我们的威严,同时也要懂得给予恩惠。”

副镇长金波有些困惑:“顾镇长,您能给我们一些具体的例子吗?”

顾伟民点点头:“当然。当我们面对一些困难和挑战时,比如在推进重大项目时,难免会遇到阻碍。这时候,我们就可以运用恩威并施的策略。对于那些在工作中做出积极贡献的人,我们可以适时地给予奖励和提升,让他们感受到我们的恩惠。而对于那些违反规定,或者阻碍工作进展的人,我们也要坚决地采取措施,展示我们的威严。”

副镇长魏嘉豪理解了顾伟民的意思:“所以,恩威并施就是要让团队成员明白,做好工作、遵守规定是得到奖励的,而违反规定则要承担后果。”

“对,”顾伟民赞同地点头,“同时,我们也要让他们感受到我们并非严厉无情的人。当我们看到团队成员的困难时,我们也要及时伸出援手,给予关怀和支持。这样,他们既能感受到我们的威严,也能感受到我们的温暖。”

副镇长吴晓琼若有所思地说:“这样可以让团队既有纪律性,又有创新性。威严可以保证团队的纪律性,而恩惠则可以激发团队的创造性。”

顾伟民微笑着点头:“正是如此。我们要将恩与威灵活地配合起来,才能打造一个既有纪律性又有创新性的团队。”

副镇长金波深感启发:“顾镇长,您的领导艺术真是高明。我一定会好好学习的。”

顾伟民谦虚地回答:“我们都是为了双塔镇的发展,希望我们都能不断提高,共同前进。”

在接下来的日子里,顾伟民将恩威并施的策略运用在了领导中。他的团队也因此变得更加和谐、高效。双塔镇的发展也更加稳健、迅速。

顾伟民一直把识人用人作为领导艺术的重要部分,他主张在用人的过程中,必须充分了解和信任一个人,才能使其能力得到最大程度的发挥。

为了克服识人障碍,他总是努力去了解下属,与他们建立深厚的信任关系。

副镇长郑天宇是一位年轻的领导者,有才华但缺乏经验,对顾伟民的领导风格有着极高的认同。

在顾伟民的影响下,郑天宇也逐渐意识到识人用人对于工作的重要性。

一天,郑天宇遇到了一个难题。镇上的一项重要工程因为用人不当,导致进度受阻。

郑天宇虽然才华出众,但在识人用人方面还需要向顾伟民学习。他决定向顾伟民请教,寻求帮助。

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