只不过孙元成没有梁孟松那么锋芒毕露，此时32岁的他，还没有在业界有多大的名声，陈兵估计用独立实验室的条件，应该足够吸引到他加盟。
而事情的发展，也没有出乎陈兵的意料，孙元成感觉到陈兵的诚意之后，也果断的接受了邀请。
所谓独立实验室的制度，从管理的角度，并不是什么牛逼上天的先进制度，其实很多的灯塔大的研发机构，内部都有独立实验室。
这种独立实验室制度，在过去的二三十年里曾经大行其道，但80年代之后，反而逐步消失了。与这个趋势相匹配的，就是很多着名的科研机构，也在日趋萎缩，直指最终消失，例如大名鼎鼎的贝尔实验室。
独立实验室纷纷关闭，原因其实也很简单，太费钱，与资本追求高额快速回报的倾向，有着必然的矛盾。
灯塔各种独立实验室的大量出现，其实是灯塔50、60年代科技产业政策的结果。
那个时代，灯塔极为重视基础科学的研究，也鼓励企业纷纷加入，才造成了这种实验室的大量出现。
而且这个时期，正好是许多积累的技术，例如半导体技术，进行产业化的时期，研发投入与产业回报，似乎能够匹配的起来。
但进入70年代之后，半导体产业已经度过最早的萌芽期，能够快速产生回报的，已经不在是那些基础技术了，而是开始转向了各种应用技术和工艺研发。
在这个过程中，独立实验室那种散漫自由的模式，就逐步被大公司设立的研发部门慢慢取代了。
从另一个角度说，也可以认为，以个别优秀科学家主导的实验室模式，被更加组织化、工业化的研发部模式取代了。
陈兵重新祭出独立实验室模式，是有一点复古的，这也是因为，陈兵的目标，与那些现代大企业不同。
那些大企业，基本已经被资本裹挟了，经营的目标是以利润或股票市值为导向的，自然不愿意再投资独立实验室这种经济回报太慢的方式。
本小章还未完，请点击下一页继续阅读后面精彩内容！但陈兵不同，陈兵是在通过作弊赚钱的，而赚钱的目的，就是为了进行技术追赶。
有了足够的财力进行支撑，陈兵才愿意承担，独立实验室模式造成的资本浪费，以加速技术积累。
而且独立实验室的模式，还有一个好处，就是对技术人才的吸引力，远比研发部模式要的大的多。
在研发部模式下，技术人员能够获得资源数量，往往是与他们的行政级别挂钩的。
这使得很多研发人员，不得不将精力分散到，他们本不擅长进行级别竞争上来。
这会极大的浪费研发人员的精力，甚至可能造成研发人员的流失，例如梁孟松负气出走，就是典型的案例。
但独立实验室制度下，研发人员是不需要互相太多攀比的。
陈兵有足够强的资金实力，只要研发人员能够出成果，就能得到更多的资源，这会让他们的精力更多的集中在技术上。
陈兵之所以把这种已经逐步在淘汰的模式重新拿了出来，依靠的就是作弊能力，是没有可复制性的。
一般人经营公司，都是要受到很多的条件约束，尤其是资金约束，就向玩游戏一样，要一边采矿，一边建设。
而且很多大公司，在80、90年代的经营过程中，其实有一项非常大的现金漏出，就是利润分红。
不少盛极一时的大公司，牛逼的时候，一年能赚到几十亿美金，但他们垮塌的时候，可能是几亿美元的亏损就能弄到公司破产倒闭。
他们前些年赚的钱哪里去了？答案是钱被股东拿走了。
几亿美元的损失，很多时候是可以度过去的，但很多股东对未来看法悲观的时候，是宁可看着公司破产倒闭，也不愿意把自己之前获得的分红，重新投入经营困难的公司的。
这种情况，到了新世纪之后，才有了很明显的变化，股市的泡沫，替代了分红收益，成为了股东的主要回报来源。
公司对股东的分红越来越少，反而各种筹资活动日渐频繁，才造就出那么多千亿市值、甚至万亿市值的科技公司。
陈兵是英豪的最大股东，他自己对于个人财富也没有那么看重，生活很简谱，因此英豪赚的钱，才能重新投入到企业研发和业务扩张上去。
别的公司CEO玩的是资源采集的经营模式，而陈兵玩的是“无限钱”模式，其中的差异，如果说出来，足够那些CEO们哭死。
搞定了孙元成，陈兵才让孙元成帮忙约了林本坚见面。
陈兵把林本坚放在了最后，并不是他不重视林本坚，恰恰相反，林本坚才是他最看重，不惜任何代价，都要挖掘的人才。
因为林本坚，是有很明显的的无法替代性的。
林本坚入职台积电的时间很晚，已经是2000年了，而他真正成为科技界公认的技术牛人，更是在他协助台积电和阿斯麦发明出浸润式光刻机之后的事情了。
浸润式光刻机多牛逼，这里就不再科普了，有兴趣的一查相关文章到处都是。
林本坚的最特殊之处，就是他从事的领域，是相对非常冷门的领域，光学。
专业在这个领域积累几十年的人太少了，因此林本坚的不可替代性也就最强。
林本坚是42年生人，虽然祖籍是在潮汕，但他却是在越南出生，后来到了对岸读大学，又到灯塔深造。
学习光学专业的林本坚，1970年博士毕业后，原本最想去的公司是柯达，但投的简历没有得到回应，却意外的得到了IBM的邀请。
历史上，林本坚在IBM的研发部，一干就是22年，五十岁的时候，从IBM退休，自己创立了一个小公司，但经营的不算特别出色，最终接受了蒋尚义的邀请，去了台积电，才有了后面的故事。
在IBM的二十几年，他一直做的都是光学方面的工作，也被提升到了研发经理，但总体来说，其实一直都是IBM的基层研发人员。
他在IBM曾经获得过不少内部的奖项，但要说IBM对他有多重视，那就是无稽之谈了，最多就是把他当成了一个研发的骨干工程师。
在所有要邀请的对象中，陈兵对林本坚的了解其实是最少的，也是最没有把握的。
历史上，林本坚与内地几乎没有什么交集，陈兵能够打动林本坚的东西，确实不多。
林本坚是笃信基督教的，为人也比较平和，高官、厚禄其实对林本坚的吸引力并不大。
而且笃信基督教的人，往往会有很深的国际主义情节，想用民族情感去打动他也并不容易。
陈兵这次招贤纳士之旅，是经过精心准备的，对不同的人都祭出了针对性的说辞。
醉心科研的，他就许诺独立实验室；有民族情节的，他就打大感情牌；职业经理人，他就许与高官厚禄。
但对林本坚，陈兵唯一想到的，能够尝试的方向，就是支持他的研发工作，但能否轻易打动林本坚，其实陈兵并没有什么把握。
小主，这个章节后面还有哦，请点击下一页继续阅读，后面更精彩！两人见面依然是在一家咖啡馆。在灯塔，咖啡馆才是陌生人初期见面，最常见的场所。
这一次，陈兵可不敢再单刀直入的发出邀请了，而是要慢慢的引导话题，寻找合适的机会，才敢发出邀约。
两人略微寒暄了一下啊，陈兵就把话题，引向了林本坚的专业上。
“林博士，我听说，您在IBM主要负责的是先进半导体制程的研发工作？
现在1微米制程已经在开始尝试生产导入了，您现在是在做0.8微米还是0.5微米？”
英豪的名声林本坚早就听说过，这是IBM的主要竞争对手。不过英豪与IBM的竞争，还主要在PC领域，与半导体领域关系还不大。
陈兵问的问题，多少有点刺探IBM技术的嫌疑，但其实涉及的敏感程度并不高。
林本坚说话很温和，“主要是围绕0.8，0.5微米也已经开始有一些涉及了。”
“林博士，我听说您1975年就发现并命名了深紫外光DUV，现在十年过去了，这个方面的研究，恐怕已经做的很深了吧？
提到这个问题，原本温和的林本坚就有些恼火，因为IBM根本没有在DUV上投入太多的资源，他们更看好X光路线。
林本坚话语还是很温和，但多少透出了一些失望，“DUV的研究进展不是很大，做0.5微米，用紫外光就够了。”
捕捉到了林本坚的失望，陈兵信心大振。他前世看过有资料提过，DUV在IBM早期不够被重视，林本坚失望之下，才那么早退休。
陈兵其实是有意问到这个话题，就是要判断这个信息是否准确。
“看来，IBM这次判断上出现重大失误了，白白浪费了这么大的技术领先优势。
紫外光恐怕很快就要走到尽头了，DUV才是未来的方向。”
这话让林本坚一下起了知己之感，“陈总经理对这个也有研究？”
“研究说不上，其实我在半导体领域是半吊子，计算机、通讯才是我的专业。
不过，我们英豪现在自己也在做光刻机的研发，和技术团队开过几次会，这个结论是我们公司团队做出的。”
“你们英豪居然还在做光刻机？我到是刚刚听说。”
“我们其实是刚刚起步，所以同业知道的很少。我们这个光刻机公司在荷兰，不在灯塔。
飞利浦的光刻部门您肯定知道，我们这个光刻机公司，就是在飞利浦的光刻部门基础上，整合出来的。”
听到陈兵这么一说，林本坚就明白了，随意点评了一句，“飞利浦的校准技术还是很不错的，你们这个光刻机项目的起点很高啊。”
他只说了校准技术，其他没提，也就是不太看的上。陈兵顺势摇摇头，继续讲到，
“现在市场上已经成熟的光刻机企业不少，GCA等厂商占据了大部分的市场份额，霓虹的尼康发展也很快。
我们的项目跟他们比起来，还是落后了很多的，追赶也不会那么快。
因此我们就要把眼光放远一点，而DUV就是我们看好的技术方向，我们现在已经在这个方向上开始投入资源了。”
林本坚的兴趣更大了，“你们进展怎么样？”
“很缓慢，团队原本在这方面的基础比较薄弱，还需要从头做起。”
“技术上的事情，是这样的，确实需要足够的耐心。”林本坚反过头来，安慰起陈兵。
“耐心我是有的，而且决心很大，不瞒您说，我为这个方向的研发，已经准备了2亿美元，但进展太缓慢，这些钱，暂时都找不到花费的地方。”陈兵凡尔赛的云淡风轻。
“多少？”林本坚难得的有些失态了。
“2亿美金，这还是第一期，如果不够我还会再追加，我们英豪不缺钱，也舍得花钱。”
林本坚有些无语凝噎，IBM别说2亿美金，200万美金都不愿意向这个方向投。
两人一时之间有些沉默，似乎各有各的郁闷之处，陈兵其实一直在偷偷的观察着林本坚，感觉差不多了，他才开口，
“林博士，有没有兴趣过来我们这么做DUV，给您一个独立的实验室，所有的研究经费由我特批，上不封顶。”
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