杨也彬说：“在医院管理上，我自问是清廉的、勤恳的。你是司亨医院的老人了，知道医院管理自主权小的可怜。有些事，我也想做，可是做不到啊！就像这次我们向集团公司申请购置一批设备，还是用医院自有资金，到现在董事长都还没批。”
“那么多第一的创作者，如今已经没有一个人在司亨医院工作了，他们是怎么离开医院的，我也有所耳闻，但我相信，杨院长作为决策者和亲历者，应该心知肚明的。”
何冼德一旦放开思路，不再在杨也彬面前唯唯诺诺。此时，他是有主见有事业心的医务科科长，不是杨也彬的附属品。但是，他说话还是有所保留，不让太难听的话说出来，给杨也彬留着几分面子。
“何科长，我们不说以前，说将来。”杨也彬叫何冼德来办公室，不是为了听他发牢骚的，“你说说，如果你是院长，面临这种情况，你会怎么办？”
“我没有想得那么远，医院交地方之后该怎么搞，我也迷茫，但我们现在把专家当民工用的这种用人模式，要彻底改观。”何冼德说，“医院要为专家提供良好的发展平台，提高专家的社会地位，提高他们的职业获得感，最为关键。”
“怎么提高？”
“我们一方面提倡奉献精神，一方面要提高专家待遇。”
“说来说去，还是落到在孔方兄身上，满身铜臭味，怎么为病人服务？”杨也彬说，“你放眼看看其他医院，药品回扣、收受红包，已经成为社会诟病的焦点，迟早会治理！”
“我们常说，事业留人、感情留人、待遇留人，现在的司亨医院，专家们看不到一点希望，不走干啥？听说在市人民医院、市中心医院已经在试点专家补贴了，专家补贴的费用据说比工资奖金还高。”
这章没有结束，请点击下一页继续阅读！何冼德试图用市内兄弟医院的做法来刺激刺激杨也彬，让他转变观念。
“我承认，司亨医院专家待遇不高，也就拿一点工资，但是，如果专家拿的比一般职工多，是否会出现导向问题？用钱来留人，终究不是长久之计。”杨也彬的思想保守，不承认拿钱就能留住人才。
何冼德一笑，摇头说：“杨院长，留不留得住专家，是领导班子的决策，这件事我再也不说了。”
杨也彬不是不相信待遇可以留人，而是他不敢轻易迈出这一步，担心会搞乱人的思想。
“早几天，上面开了动员会，新一轮医改已经启动，我们还是先看看风向标吧。”杨也彬说，“新医改方案中，有一个四梁八柱的提法，你研究过吗？”
“我还没来得及看，到时候我会告诉你自己的体会。”何冼德说，“但我坚信，改革是为了激发医疗卫生事业活力，革除医疗卫生行业弊病，而不是将人的双手再次束缚起来。”
“我也很期待新医改，说实话，司亨医院交给地方管理，在夹缝中求生存的情况会更加明显。”杨也彬说，“我确实希望带领司亨医院实现二次辉煌，而不是看着医院走进恶性循环，继续衰败下去。”
何冼德很想指出杨也彬的自私和霸道。这是杨也彬致命弱点，也是许多人的人性弱点，现在讲这种话，以杨也彬的秉性，一定会记恨在心的。
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