今年春节，湖山分行的员工们过的十分舒心惬意，原因只有一个：钱发的够多。
三年前宋可军离开分行时，留给叶涛的是一个看似庞大、实则病怏怏的烂摊子，不但整体业务结构单一、管理模式僵化，而且刚刚因吉星案被罚了一大笔钱，连年终奖都发不出来。好在叶涛是个既有能力又会过日子的领导，一上任就针对经营管理进行了大刀阔斧的调整，这两年来分行业务利润节节攀升，各项支出反而有所缩减，虽然搞的员工们心怀怨言，却实实在在为分行攒下了不少钱。
相比宋可军说一不二的大家长式管理风格和叶涛近乎铁腕的职业经理人做派，顾玉福在接手分行后展现出了更多的人文关怀，作家骨子里的浪漫气质让他比两位前任更加注重自己的形象与口碑，也更加在乎员工们的呼声与建议。上任几个月后，顾玉福便提出让所有员工共同分享分行的发展成果，先搞了一台大手笔的文艺汇演，然后就是发钱、发钱、再发钱。
去年年底分行十周年行庆，全体员工不分职务级别，按照入行时间领到了行庆红包，苏洋、尹文婷、周静、于剑锋那批人发了六千元，胡小东发了九千，秦锐这种元老级员工每人一万。
行庆结束后很快就是年底，刚领完年终决算红包，马上又到了元旦。前两年叶涛在时，元旦过节费都是按职级一千到三千不等，现在顾玉福大手一挥，统统翻倍。大家的高兴劲儿还没下去，又该发年终奖了。
年终奖是按照考核办法和业绩算出来的，没有太大变化空间，可顾玉福还是做了一个让员工们惊喜的决定：补发当初因吉星案而扣发的年终奖。虽说是补发，但大家的心情还是和捡了钱差不多，欢天喜地的对顾行长交口称赞，那情形真说得上是：员工兜里有钱，齐夸行长领导。
眼看着工资卡上的数字像玩游戏似的蹭蹭往上窜，苏洋心情格外畅快，回老家过年时置办了整整一后备箱年货，还发给家中小辈儿每人一笔不菲的压岁钱，在亲戚们面前大大风光了一把。
春节回来上班第一天，几位行领导又按惯例亲自给大家送上了红包。员工们虽不好意思当面拆开点钱，但一捏那红包的厚度，脸上都忍不住露出了笑意。大家被年末年初这一大波人民币关怀搞的晕晕乎乎，一个个精神饱满的开始投入新一年的工作。
苏洋这段时间的状态有些飘飘然，随着郑玉梅、陈亮、尹文婷、孙伟陆续离开支行，他手里接管的客户越来越多，尤其是湖工集团的业务落地之后，苏洋的业绩水平上了一个大大的台阶，收入也有了大幅提高，有种穷人乍富的感觉。以前每天到办公室后都要先打开绩效考核系统看看自己的业绩变化，现在也懒得看了——五个多亿贷款，三个多亿存款，偶尔出现几百万的波动根本感觉不到影响。
以前看着秦锐花钱大手大脚，苏洋心里满是羡慕，常常盘算自己有了钱该买些什么。如今手里钱突然多了起来，他却一时不知怎么花是好，待把自己和尹文婷的日常用品换了个遍，又想起了孙伟。
孙伟如果还在春江银行，也能领到六千块钱行庆红包和两千块钱过节费。他的年终奖虽然不如自己多，但起码也有几万块钱，孙伟家里不富裕，如果他带着这笔钱回家过年，家里人该多高兴啊！
每每念及于此，苏洋心中便隐隐有些悔恨，再看看自己手里那几个原本属于孙伟的客户，更是深感不安。自从与湖工集团开展业务以来，他经常和张嘉曦与李国胜等朋友泡在一起吃饭喝酒，现在每次都要叫着孙伟一起，吃完饭再去找个酒吧或夜总会继续喝继续聊，似乎喝得越多、聊得越开心，苏洋心里也就越好受一些。
孙伟开始并不太适应这样的生活，但很快就习惯了。以往他的生活圈子很小，社交活动主要集中在单位同事和大学同学之间，现在跟着苏洋认识了几个新朋友，心情便慢慢起了变化，醉生梦死之间，先前抑郁的情绪散去了不少，内心深处对苏洋那种说不清道不明的芥蒂也不见了，甚至还在酒桌上成功联系了几笔业务。