中森公司直接对基层，直接通过宣传面对求职群体，将信息代沟临时性填充，让务工村民知道现在是有现成的工作岗位。
其次，张森在三支队伍出发前就签订了备忘录，尽可能的将工厂情况、岗位和薪资待遇，一一做了通报，让务工群体能够挑选，增加积极性。
这章没有结束，请点击下一页继续阅读！最关键的一点，就是工厂和基层单位，对于高校牵头的产学研，天然就觉得是具有权威性的。
而基础单位，对于村民来说，也是极具权威和可信度。
这里边，中森公司依靠中新大学，将企业和工人形成了一个闭环，还是双方都认可中森能够统筹协调的生态闭环。
说着，担心刘院长不清晰，还在直接画出了一个示意图出来。
至于后面实验性质的建议措施，张森没有多嘴提及，首批工人发薪之日，就是自己转岗之日了。
在张森原来的构思里边，解决供需两端的平衡，只是第一步。
接下来，通过课余的实习和调研，让自己的同学能有机会接触到实际的人力资源管理内容。
这比去到社会上的公司实习，更有效，也更加清晰对比教科书上的理论。
社会上成熟的公司，要么是已经有完善的人力资源管理制度，架构和流程，过去了也是流水线式的，对某一个环节进行文书类操作。
要么，就是粗放式管理，只是做一个登记和办公文员的角色。
中森公司则不一样，从零到一的搭建，产学研一体，能学习的内容和时间都多很多。
此外，还能够通过精力旺盛的学生，对派遣的工人进行长期的跟进和调研，整理人员资料盘。
在这个基础上，尝试技能培训和技术提升，尝试去提高工人的薪资待遇。
但是，这些的一切，都给昨天的行政命令给打破了。
不管成绩如何，至少没有绝对的控制权，对于张森而言，就是一个不可触碰的底线。
听完张森的说法，再回想当时看到的商业计划，刘院长不知道在思索什么。
“咄咄”
门口传来敲门声，转身一看，是约定时间的几个老板都到了。
连忙站起身，分别给刘院长和几个老板，相互介绍。
然后，招呼办公室的同学帮忙安排资料过来，顺便将矿泉水一一放到几个老板的面前。
“感谢刘院，今年工人回流缺口很大，差点连正常的订单都转不起来了。”
小家电的工厂李老板，抓住刘院长的手，连声感谢。
这一批都是和张森相熟的工厂老板，年前张森找代工厂的时候，都有进行沟通和验厂。
这一家小家电的工厂，原计划是沟通谈便携式小风扇的代工厂之一。
剩下的还有年前谈好了，帮忙代工手压风扇的工厂，当时还是拿市面上买的样品去谈的。
在座的几位老板，或多或少都和张森有点联系，要么是合作方，要么是合作方介绍的。
张森找法律顾问的律师事务所进行了背调，确认相关情况良好，才敢合作和推荐给刘院长。
花花轿子众人抬，刘院长也明白这个道理。
甚者，张森也已经提出来了这个学期结束，就辞掉常务副总的位置，所以这些下游工厂老板的关系，自己就需要接上了。
交换了联系方式，各自确认需求工人数，刘院长安排学生干部打印协议。
“工人这边，我们已经联系了当地的负责部门，时间也约好了，正月十六从当地出发。”
刘院长将接下来的计划，和几个老板通气。
“这样，我们工厂筹下经费，直接包车，就不要贵校单独承担这笔车费了。”
李老板的小家电内销为主，订单一直很充足。
工人都是老乡带老乡的，两三个员工看到别的工厂都在裁员，担心年后再裁员。
干脆就电话通知不来了，省点车费，导致一群老乡听风就是雨，也没回来。
这不，张森这边有工人介绍，担心会给调到其他厂，直接表示赞助经费包车。
“院长，这个人员按计划是要回到这边，再按工厂重新分好队，再转车的。”
张森担心刘院长直接批复，委婉的提醒了一下。
“不用那么麻烦嘛，直接到厂啦。”另外一位老板听到了。
“没办法，没办法，领导单位批复的计划，我们不能随便改的。”刘院长打了个哈哈。
“不过也不会耽误事情的，明天我们的工作人员回校，马上录资料，摇号分配工厂。”
“十六车子一到广场，我们就直接和当地领队进行点名分队，很快的。”
刘院长也觉得不能直接到厂里，还是要先集中再按手续交接，很坚持。
“其实打乱一下更好，避免都是一个地方的工人，不好管理。”
张森提议道，这一下子就将工厂老板安抚住了，天大地大，稳定最大。
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