经过两个半天的折腾，终于赶在国庆前将三家店的玩具排面给整理好了。
同时也需要给公司的账梳理一下了，好规划下一个月的安排。
到三十号，三家网店合计售出了十六万多的销售额，这个是躺在支付宝上的金额。
这个月还没有提现过，直接先申请了七万块钱，要三天后才能到账，下个月开始就一周一提，方便管理。
这个月就进了两次的货，一次算一万一，一次算六千，合起来就完了一万七。
租金原先三按一付，刘姨放宽一个月押金一个月租金六千块钱，加上一千五的办公家私配置，一万多的电脑和打印机等设备算一万五。
其他杂七杂八的费用叠加上来了，支出的费用大概就五万不到，这个月的盈利状况不错。
再打开进销存的erp看了一下库存情况，按进货价核算的库存成本大约还有三十八万多，按目前的消化速度，支撑个三个月压力不大。
只要在三个月内，能寻找到合适的工厂接进货源，加上唐三这边的再来一两趟的退货处理，整体能打下很好的基础。
至于唐三的货源，产品款式不集中，除了每年的九月十月和二三月，其他时间段都很难出现这么集中和量大的退货。
大促是大进大出，日常的退货都是零零散散的，处理起来很麻烦，成本翻跟斗一样飞涨。
张森招呼大家如果国庆需要休假的，先报备过来，没计划休假的，按工资三倍算这三天的工资。
这决定再次赢得了员工们的拥护和欢呼。
“小颖，小梅，过来开个小会。”张森在座位上招呼两名大将过来。
“你们两个如果休假的话，就轮流来吧，其他几个新人不是很熟悉。还有十来款的新品，这个上架速度放缓一点。”
张森对着唐颖说，先维护现有产品线，优化产品详情图和网店布局风格，新款过了国庆节隔日上一款。
“好的，老板，那我就将几款销售好的重新修图。不过相机的像素太模糊了，能不能请人拍？”唐颖将张森的要求记到笔记本上。
韩小梅建议可以将客户的好评数据，以及客户好评的词句，进行截图和整理，附上详情图上推进。
张森想了一下，这个是很好的一个方式，而且这模式一直到重生前都有店铺使用，效果还不错。
张森为韩小梅的主意点赞，并安排唐颖按这个思路整理和调整优化。
“营销这边，国庆的活动促销已经提前挂上去了。满减，活动劵监控好情况，有异常及时电话我。”
“好评返现估计是在节后才会有反馈，这个要做好登记，另外尽可能通过QQ来确认，然后支付宝转账。”
张森和韩小梅安排促销活动细节，同时计划借着活动，搭建自己的会员QQ群，进行社群营销和私域运营。
对于张森的社群营销和私域运营，韩小梅和唐颖不是很清楚，2008年的电商营销还在基础阶段，摸黑前进着。
就像在商场租个店铺，电商平台就是一个商场，服务费、佣金和手续费等费用就像租金。
随着销售额的增长，相关的费用支出也会阶梯式的上涨。
如果能够在平台还没有管控的时候，借着这个渠道搭建自己的社群和私域，打造自己的闭环生态圈。
“另外国庆期间午餐晚餐，你们两个值班的时候按十块钱一个人一餐来安排，统一想到快餐打包过来。”
拿了六百块钱给到唐颖，张森也想着要量公司的备用金制度给弄出来了，要不然账务乱了。