“可以，说详细一点。最好是能够马上改进，立竿见影，你直接在上面和现场指正它，不用汇报，我……可以授权给你。”
“马上改进？”叶开明的话让陆晨风眼前一亮，正中其下怀，提议道：
“需要形成文件保存下来吗？”
陆晨风想要通过试用期并不难，各位“姐姐”也不是大患，赵良材都能生存，为何他不能？
他的威胁偏偏就是赵良材，这位现在对他帮助最多的人，偏偏就是他日后的心腹之患。
赵良材在君健公司工作十几年，七八年品质经理经验，对小家电产品的熟悉和在君健公司的人脉，都是陆晨风最大的软肋。
一旦改革成功，品质部日后变得更好，如果赵良材想要“复辟”，继续担任品质经理，陆晨风将毫无抵抗能力。
想要继续保持品质经理的职位，抵住赵良材的压力，陆晨风就需要展现出赵良材所不具备的能力，拥有不可替代性。
让君健公司和叶开明等没有犹豫的余地，根本不用去考虑替代，否则陆晨风必将陷入困境。
赵良材有优势，陆晨风也有，他的优势就是丰富的理念知识和开阔的视野，以及鲜有人能及的文件编制能力。
这是一项君健公司所有人员都几乎没有的能力，独一无二，还在2月14日——陆晨风面试的那一天，就得到叶开明和梁海胜的认可。
哪怕是叶开明不提及改革与文件，陆晨风在接下来的计划里，也会进行改革，并展示这方面的能力。
如今，正中其下怀，不着痕迹的提醒叶开明。
品质部想要两三个月内做出成绩，其实并不难，难的是要有“得到认可”的成绩。
品质部的工作就像抗洪一样，不闹洪的时候波澜不惊，总是那么平静，但是等到发生泄漏，河水改道，需要扛着沙包往堤岸上冲锋之际，这已经是品质失败。
洪水可以监测，修建的堤岸可以直观，然而品质工作很难进行这些方面的监测，无法证实成绩。
短时间的成绩不代表就一定是成绩，也有可能是偶然的运气，河水没有涨洪。
想要得到认可，需要文件、记录都做出改进，并得到强有力的执行和取得成果。
如果有这样的支撑，那就可以证明品质部已经做出改善，并且取得成绩，也就是常说的说、写、做一致。
有了文件既能更加直观，既能体现改革价值，又能保存改革后的技术，陆晨风知道这一点，他相信叶开明也知道这一点。
哪怕是叶开明原先并不知情，稍加提点也能明悟，明白文件的重要性。
“对，文件！”叶开明两眼一亮，笑道：
“我记得小陆你的文笔和制作文件的水平就非常高，鲜有人能及，ISO水平也非常高，这是你优势。
“可惜了，时间太紧迫，要不然我真的很希望能和你好好学习一下，共同探讨ISO知识，指导品质部做出改善，如今只能靠你了。”
两人一拍即合。
商议后决定，将品质部发现的问题，从小到大，由浅至深，循序渐进，由品质部发起并最终推动整个品质管理体系改进，并形成文件。
从作业方法到作业流程，这无异于对品质作业系统和ISO质量管理体系，做一次精准的修复和改进，需要投入大量的时间和精力。
“这样工作量可不小，可能会影响品质部的正常交接，我估计是没有精力顾及这些，接手品质部并维持它的日常运作。”陆晨风预估之后，问道：
“赵经理会同意吗？”
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