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第189章 ,/.(1 / 1)

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做不了第一也没关系

“不要去争第一”,这不是叫我们失去进取之心吗?在竞争如此激烈的现代社会,应该人人去争“第一”才是呀!不错!是得人人去争!但问题是“第一”只有一个,而且争“第一”时还得看争的代价,争得不好,就会给自己背上包袱,最后什么都保不住,更别说做第二了!

有一位商界的老板,他从事电脑行业。这位老板给自己的企业定位就另有一论一一采取“第二战略”。因为他认为,当“第一不容易,不论是产品的研究开发、行销,还是人员、设备等,都要比别人强,为了不被别的公司赶超,又得不断地扩充、投资。换句话说,做了“第一”以后要花很多内力来维持“第一”的地位。无形中会给整个企业带来巨大的压力,因为提到某-行业,人人都会拿“第一”去做对手,并拼命赶超。这样“第一”的压力未免太大了,而且一不小心,不但当不成第一,甚至连第二都不可能当了。我们为人处世又何尝不是如此?比如说这次考试你没有拿到第一;这个月的奖金你拿的不是最多;年终评比你没能评上名次等等。虽然你努力了,平时都做到了,但结果事与愿违,就很容易让你想不开,也很容易为你造成压力。

这位老板的想法并不科学合理,并非当“第一”就一定会很辛苦,当第二或第三就轻松了,这只是他个人的一种观念而已。但结合现实细想一下,其中也不乏道理,我们不妨借鉴。

当“第一”者确实要费很多的力气来保住自己的地位,大至一个企业,小至一一个人,都可能有这个问题。一个企业要想位居第一所冒的风险也应该是最大的,承担的压力也是最大的,产品研制开发、资金的投入、设备的引进、人员的录用、产品的销售与服务等等,都比别人要多,要大,要好。好不容易排到了“第一”,又一下子成了众人的“眼中钉”,都想超过它,甚至弄垮它!

比如,一位主管可以说是该部门的“第一”,为了保住这第一,就给他带来巨大的压力,他不但要好好带领手下,也要和自己的上司处好关系,以免位子不保:如果有功时,主管当然功劳第一,但有过时,主管当然也是首当其冲。如果是一位副主管就会好一点,表面上看来不如主管风光,但因为上面有主管遮风避雨,可省下很多辛苦,减轻很多压力,所以很多人宁可当副手而不愿当“一把手。”

当然,我们这里绝不是说因为有了压力就别当第一。如果你有当第一-的本事,也有能力承受第一的压力,那么就去当吧!如果你自认知识有限,能力不佳,那么就算有机会,也不要去当第一,因为当得好则好,当不好一下子就变成了第三或第四,这样不但对自己是个打击,也无形中增加了自己的压力。

因此,现实生活中并非人人非得争个第一,位居第一的后面的确也有好处,例如:

可以静观“第一”者如何构筑、巩固、维持其地位,他的成功与失败,都可作为你的经验和警戒;可趁此机会培养自己的实力,以迎接当“第一”的机会。如果你想当“第一”的话,一旦你觉得自己具备了这方面的实力,就可以趁机攀升。

由于你志不在“第一”,所以做事就不会过于急切、得失心太重,也不会勉强自己去做力所不及的事情,这样反而能保全自己,降低失败的概率。因此,不管为别人做事,还是经营自己的企业,从第二、第三做起都没关系,并不一定非得去做第--!如能稳稳当当地做个第二,一且主客观条件达成,自然也就成了第一。

让自己看得开的方法有很多,但根据各人的情况各有不同,下面从宏观上讲几种方法,供你参考:

找知心朋友去倾诉,将你的真实想法和你的打算告诉他。不论他给你出了什么主意,你倾诉以后就会感到心情好了许多,压力就会得到缓解。

出去旅游也不失为一种好办法,出去后接触的全是新的东西,你会有新的发现,想法就会改变了。

真想不开的时候,去做你平时最想做但没有机会做的事情,这时候虽然兴趣可能减少,但在心理上是一个安慰,也许会让你消除“想不开”的念头。或者把自己固定在一个范围之内,用一种强化的方法将自己固锁起来,反思自己,回顾自己,从中找到缓解压力的方法。

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