客户追问：“能借多少？”高兴在旁边听到了，有些不爽，给林丽使眼色。林丽和客户说：“现在一般手里都不会留什么现金，都是放在理财产品和保险里了。”这个客户也笑着说：“那也是，那就看看明天到账情况再说。还想着如果你能先借点，就之后到账了还你。”
等客户挂了电话后，高兴就在那里说：“现在年底了，谁会轻易借钱？再加上大环境不好，都担心借出去钱要不回来。这个还不是小数目。她是不是本来就想和人家借钱，就说要保单贷款？然后各种借口，就是想要和朋友借钱，不用利息。”林丽也很讨厌那种喜欢占小便宜的人。
林丽说：“是的，这还不是重要的。主要是保险业务员如果和客户有金钱关系，就很麻烦。现在谁问借钱，都不会借的。毕竟有过前车之鉴。”
几年前，林丽就曾经借过给闺蜜一万六左右，当时闺蜜说要在林丽这里买重疾险，但是不够钱，让林丽先借钱，之后到年底发了项目奖金，再还给她。
那时候林丽一个月收入有四五万，也没有觉得这个钱多，就直接转账借给闺蜜了。就这样帮她办了保险。但是到了年底，闺蜜并没有提还钱的事情，林丽一直在忙着业绩，也忘了这个事情。
直到第三年五月份的时候，闺蜜说要退保重疾险，林丽才想起来她还没有还自己钱。然而闺蜜却因为曾经听林丽说过他们的佣金水平，要求返佣给她。林丽在刚入司一年的时候，曾经想过让闺蜜进来保险公司做，有和她聊过保险的佣金水平。
而且闺蜜知道林丽当时是主管，主管还有管理提成，她认为林丽及时返佣给她了，也不亏，还有管理提成。但是林丽认为自己服务她的保单也是有成本的。她拒绝返佣。
林丽告诉她，自己家也都是投保了这种重疾险，都在交，为什么要退保，这是保障终身的产品。闺蜜则认为这个产品有很多坑，险种捆绑，身故保额和重疾保额共用一个额度，认为不合理。其他公司的是分开的保额。如果共用一个保额，就不应该各个险种都收保费。闺蜜就坚持要退保。
林丽认为一码归一码，退保是退保，之前借钱的聊天记录发给闺蜜，闺蜜也不否认，而且还有转账记录。双方僵持不下，但是闺蜜只给她转了9600元作为还款，为此两人闹翻了脸。
之后，闺蜜还真的自己跑去了一个客服柜台悄悄退保了。等她操作完退保，运营督导给林丽打了电话，说：“这个女人真的太精了 ，还精打细算，说先退三张中的两张。因为这两张这个月到期，另外一张还有两个月到期，说要保到那个时候再操作退保。”
林丽说：“她退就退吧，已经挽留过了。”运营督导说：“我给客户打过电话，她就这么跟我说的，非常难搞的一个客户，在那里斤斤计较每一毛钱。我还和她说，你要退保，就一次性都退了吧，免得还要跑多一次客服柜台。”
对于闺蜜这神操作，林丽而又无法理解，两人之后再无交集。直到一年多后，林丽才从别人那里得知，闺蜜的老公因为癌症复发去世了，在去年底。难怪当时她会这么斤斤计较，而且还会出尔反尔。
过去，在林丽的印象里，闺蜜是个讲信用的人，而且林丽一直觉得安徽人是有担当的人。至少她身边认识的安徽人给人感觉还是比较靠谱的。
这个闺蜜是她曾经工作上的搭档。她们相识是在公司的平台系统，当时林丽做商业地产策划，每个月都需要从公司的市场部平台下载一些深圳市场的报告。而闺蜜当时在市场部，而且她已经在公司工作了三四年了。
林丽当时刚进这家地产代理公司，领导让林丽负责每个月找市场部下载市场报告，有次，在报告里一些数据不清楚的地方，她就问了市场部的经理，那个经理刚好在外面忙，就让林丽联系了日后的工作搭档的她。
林丽入司两年后已经成为了高级策划师，当时部门要扩大规模，招聘很多策划和招商人员过来。总监给大家开会的时候问大家有什么好的建议，如果发现内部有合适的人选，也可以跨部门招聘过来。
本小章还未完，请点击下一页继续阅读后面精彩内容！林丽当时提到了这个闺蜜，她的市场分析报告做得很缜密，如果有这样的人在部门，策划师们会节省很多市场调研的时间。
于是总监就把她招进了部门了。之后林丽和她搭档了五六年，一起做项目的报告。由于这个闺蜜讲报告时声音太小，导致一直不能做主策，主要是做辅助，虽然她入司时间比较久了，但是一直就是高级策划师。
在林丽晋升策划经理后，她还是高级策划师。之后林丽跳槽出来，闺蜜留在原来部门被新的总监架空，之后闺蜜就在公司内部调岗，调到熟悉的朋友做总监的部门去了，做了前期策划支持。
这个闺蜜在丈夫去世后，一个人带着娃，听说她丈夫在她怀孕时候就查出来鼻咽癌，当时治疗了一段时间，基本控制住，但是大概过了四五年，复发了，这次更严重。
当时在吃特效药控制病情，每个月大概花三万多药费，她的信用卡每个月都刷这么多，老公在治疗期间，他工资只发了基本工资。好在他们家之前有理财储蓄的习惯，存了一些钱，还放了一些在股票里。在治疗期间，她还经常和朋友们借钱还信用卡。
有次她也问过林丽借三万五说要还信用卡，那次林丽没有借，林丽当时刚好才把钱交了保费，手头上没有现金。不然，恐怕要追的欠款更多。林丽之后都怕了，不再借钱给别人。
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