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第164章 创变的艰难探索(1 / 2)

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家族企业决心紧跟新的技术潮流,然而,这条道路却布满了荆棘。技术人才的短缺使得研发工作进展缓慢,招聘合适的专业人才成为了当务之急。

“我们发布的招聘信息如同石沉大海,真正符合要求的人才寥寥无几。”人力资源经理望着冷清的应聘邮箱,愁容满面。

为了吸引更多的技术人才,企业不仅提高了薪酬待遇,还承诺提供良好的研发环境和发展空间。但即便如此,招聘效果依然不佳。

“看来我们不能仅仅依靠常规的招聘渠道,得主动出击,去挖掘那些隐藏在行业里的高手。”高层们决定改变策略,派出专门的招聘团队参加各类行业技术研讨会,与潜在的人才建立联系。

经过一番努力,终于招到了一些有经验的技术人员,但新的问题又出现了。由于这些人员来自不同的企业,技术背景和工作风格各异,团队的磨合成为了一大难题。

“大家的想法都不一样,沟通起来很费劲,工作效率很低。”研发小组的负责人看着混乱的工作局面,心急如焚。

为了解决团队磨合的问题,企业组织了多次内部培训和交流活动,促进成员之间的相互了解和协作。但这需要时间,而市场的竞争却不等人。

在研发方向的选择上,企业内部也产生了激烈的争论。一部分人认为应该集中精力攻克核心技术,打造具有自主知识产权的产品;另一部分人则认为应该先借鉴市场上已有的成熟技术,快速推出产品,抢占市场份额。

“核心技术的研发周期长、风险大,但一旦成功,将带来巨大的竞争优势。”支持自主研发的技术骨干据理力争。

“市场变化太快,如果我们不能迅速推出产品,可能就会失去机会。”主张借鉴成熟技术的市场人员也毫不退让。

高层们经过深思熟虑,最终决定采取两条腿走路的策略,一方面投入部分资源进行核心技术的研发,另一方面利用现有技术尽快推出产品,满足市场需求。

然而,在产品推向市场的过程中,却遭遇了消费者的冷遇。消费者对新技术的认知度和接受度远远低于预期,产品的销售情况十分惨淡。

“我们原本以为这是一个创新的亮点,没想到消费者并不买账。”市场部的人员看着销售数据,感到十分困惑。

为了了解消费者的真实需求,企业开展了大规模的市场调研。调研结果显示,产品的功能虽然新颖,但操作过于复杂,价格也偏高,不符合大多数消费者的购买预期。

“原来是我们没有真正站在消费者的角度去思考问题,必须马上对产品进行改进。”研发团队根据调研结果,迅速对产品进行优化。

但改进产品需要再次投入大量的资金和时间,这让企业的财务状况又一次面临考验。

“我们的资金已经很紧张了,如果这次投入没有回报,后果不堪设想。”财务总监拿着财务报表,忧心忡忡。

为了筹集资金,企业不得不寻求外部合作。与一些有实力的企业进行战略合作的谈判提上了日程。但在谈判过程中,双方在利益分配、合作方式等方面存在诸多分歧。

“他们提出的条件太苛刻了,我们很难接受。”负责谈判的人员感到压力巨大。

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