李进听了她的话，半晌无语。
应乐旋即又说：“我也走过弯路，看了很多管理类的书籍，但是最后我悟到，我们国家的人都是人精，在这里要管好一家公司，绝对不是靠老板。”
李进反问：“不是靠老板，那靠什么？”
应乐：“靠下属。”
看着李进更加懵圈的样子，她解释道：“做老板，你不可能什么都去亲力亲为，要管理好公司，只要把握两到三个核心关键点就可以了。”
至此，李进有点好奇。
应乐顿了顿，有条不紊的说：“这是管理公司的最高境界，只要你对公司的事情无所不知，做到这一个点，才是前提。”
“不管还不乱套了？”
应乐起身走到他旁边，，放下签好字的文件。单手一摊说：“道理很简单啊，想想你作为下属，看到上司总是喜欢掌控全局，他自然能不干就不干了。”
“你一出手，下属就会在旁边看着你做，或者他们会象征性的做一点，然后开始上班摸鱼，这样一来，下属很轻松了，而你会累的够呛。”
李进若有所思：“所以，要做到对公司无所不知，但一切不管，我不管就有下属来替我管，我就会轻松了？”
应乐笑笑，“这样的境界得慢慢练啊，我们都是成长中的管理者，你觉得呢？”
李进有些信服，因为他注意到了，应乐这一个月，把乐盈公司的业务，就是这样交给胡谦带领的，她好像轻松了很多。
很快，应乐又说起来：“做到了这第一点，那么还有第二点。”
“第二点是什么？”
李进追问。
“少说话！”应乐点着头说，“你也看到了，除了应对绿色公司的围剿之外，对景蓝的其他会议我基本惜字如金，为什么？”
李进回忆了一下，应乐开会的时候基本上在首席座位坐下，不是玩手机，就是写写画画，一看就在开小差，她也很少与参会者互相讨论。
曾经他以为，是应乐对于研发细节不关心，或者一知半解，毕竟是老板嘛，不需要知道那么多。
她是老板，开小差大家也是睁一只眼闭一只眼，不会有人傻傻的说，老板你开会认真点啊！
应乐看着他说：“你要记住，李博士，当你处在上位者的位置，如果你有意见，那么你肯定听不到任何不同的意见。”
“就像我说的，国人可不笨，聪明的时候，一个比一个精明，下属怎么会在领导面前说与之相左的意见，除非他不想干了，故意跟领导唱反调。”
李进回忆着自己独自主持的那些会议，好像确实没有。
“我们都知道，好话往往都不好听。所以才有忠言逆耳这个说法。”
“那些刺耳的好话，领导很难听进去的。”应乐想到了什么，笑笑说，“你要记住，老板一开口，在下属眼里，那就是在定调子。拍板的。”
“他们自然有意见也不会说了，你站在下属的立场上，跟老板唱反调，万一惹老板不高兴，岂不是要倒霉了。”
“要是像愣头青一样，当着那么多人面唱反调，惹老板不高兴是很大概率的，所以，最终都会变成，有意见也会没意见。”
李进想到了自己，导师在做好决定后，总会问一圈，谁还有意见，那时候，同门的人也纷纷表示没意见。
现在看来，应乐不是这样独裁的老板。
应乐：“总裁，董事长之类的，就是最终裁定人，他们不能轻易开口说话，只要闭上嘴巴，不提意见，就可以听到各种各样不同的意见，这样你就是处于最有利的位置。”