林一天坐在办公室里，眉头紧锁，他深知企业要发展，强大的团队是关键。经历了之前的种种挑战，团队内部出现了一些问题，如沟通不畅、协作效率低下等，这让他下定决心要加强企业内部团队的建设。
他首先召集了各部门的负责人开了一个会议。
“各位，我们的企业就像一艘大船，而你们就是各个部门的舵手。但最近我发现，我们这艘船的航行有些不顺畅。”林一天严肃地说道。
销售部负责人李华率先发言：“林总，我觉得我们销售团队和研发团队之间的配合不够紧密，有时候我们需要的产品特性，研发那边不能及时满足。”
研发部的王强紧接着说：“这也不能全怪我们，销售那边反馈的信息经常不明确，导致我们的工作很被动。”
林一天听着大家的抱怨，心里明白问题的严重性。“好了，大家先别互相指责。我们的目标是一致的，那就是让企业更好地发展。从今天起，我们要加强团队之间的沟通和协作。”
为了改善沟通，林一天决定建立一个定期的跨部门会议制度。在第一次跨部门会议上，大家一开始还有些拘谨。
林一天鼓励大家：“不要有顾虑，把问题都摆到桌面上来，我们一起解决。”
慢慢地，大家开始畅所欲言。市场部提出了近期的推广计划，需要技术部门提供支持；财务部门则强调了成本控制的重要性，希望各个部门在项目预算上更加严谨。
林一天认真地记录着每一个问题和建议，并当场协调各方资源，制定解决方案。
除了沟通，林一天还注重团队凝聚力的培养。他组织了一次户外拓展活动。
活动当天，阳光明媚。大家来到郊外的拓展基地，一开始还有些漫不经心。
林一天大声说道：“今天，我们不是上下级，而是一个团队，一个要共同攻克难关的团队！”
第一个项目是高空断桥，需要队员们爬上高空，跨越断桥。有些胆小的队员面露难色，但是在大家的鼓励下，还是勇敢地迈出了步伐。
“加油！你可以的！”大家的呼喊声响彻整个基地。
接下来的团队拔河比赛更是让大家的热情达到了高潮。各部门的队员们紧紧握住绳子，齐心协力，为了团队的荣誉而战。
在活动中，大家放下了工作中的身份和隔阂，相互帮助，相互鼓励。
林一天看着大家的变化，心中感到欣慰。
为了提升团队成员的专业能力，林一天邀请了行业内的专家来公司举办讲座和培训。