但是随着次贷危机发展，所有次级债、房产抵押贷款相关的资产大幅缩水，很多房产抵押贷款变成坏账。
所以现在华盛顿互惠银行的资产肯定已经没有3070亿美元，肯定是资不抵债，又没有流动资金才宣布破产。
2003年后华盛顿互惠银行逐步增加高风险房贷占比，特别是次级住房抵押贷款。
2007年次贷危机爆发，美联储连续提息，美国住房市场降温，房价下跌，许多借款人无法按时偿还贷款，次级抵押贷款市场危机浮现。
华盛顿互惠银行在次级抵押贷款市场过度投资，市值在12个月共跌去95%，过去三个季度损失63亿美元。
2008年9月15日，该银行信用评级被下调。信用评级被下调至“垃圾级”，意味着华盛顿互惠银行的信用风险显着增加，其债务违约的可能性大幅上升。
从2008年9月15日至24日，华盛顿互惠银行遭遇银行挤兑，9天内客户提走167亿美元存款，自7月以来现金流出超过220亿美元。
9月25日，美国储蓄机构监理局因华盛顿互惠银行“流动性不足，无法满足公司债务的支付要求”，勒令其停业，美国联邦存款保险公司将其接管。
基本情况已经了解，李华带领从东方银行抽调的业务团队来到美国联邦住房管理局。
在这里见到了见到了联邦住房管理局的领导以及保尔森，这是李华提前联系好的，也是为了保障收购能够顺利进行，这次收购华盛顿互惠银行，东方银行和保尔森可以说是互相帮助。
李华想让保尔森帮忙，以确保东方银行能够顺利的进行收购，而保尔森也想让东方银行顺利的完成对华盛顿银行的收购，以减少美国政府的麻烦，最近破产的公司一大堆，全部都在等着财政部和美联储的处置。
会议室里，各方代表齐坐，联邦住房局领导率先发言，语气中带着一丝疲惫与无奈：“诸位，华盛顿互惠银行在此次金融危机中遭受重创，我们原本计划邀请摩根大通收购其部分业务，以此来稳定局面。”
李华微微点头，沉稳地接过话茬：“我们理解您的初步设想。但东方银行经过慎重考虑，决定提出一个更具诚意的方案——我们希望收购华盛顿互惠银行的全部业务。”此言一出，会议室里顿时响起一阵轻微的骚动。
因为通过和摩根大通的初步意向沟通，摩根大通只愿意收购华盛顿互惠银行的优质资产和业务，也就是华盛顿互惠银行的存款业务。
而东方银行的李华却提出整体收购华盛顿互惠银行，这无疑是简单粗暴的方案，他们顿时来了精神。
现在金融危机这个节骨眼，能这么大手笔的买主不多了。
联邦住房局领导面露惊讶之色，忍不住问道：“李华先生，华盛顿互惠银行如今负债累累，不良资产众多，收购全部业务对东方银行而言，风险极大，不知贵行为何如此坚持？”
李华微微一笑，展现出强大的自信：“尽管华盛顿互惠银行面临困境，但它也有着庞大的客户基础、广泛的分支机构网络以及深厚的金融业务底蕴。
东方银行有信心通过合理整合与运营，将这些潜在价值转化为实际效益。
我们有过整合贝尔斯登的经验，相信这次也能完美的接受和整合华盛顿互惠银行。