人类是群体性动物，是群体，就会出现不同的群体、不同的利益、不同的圈子，宫里有很多宫人是同一批入宫的，又被分到同一处工作，都是初入职场，大家因为陌生、孤独、恐惧，于是想要马上找到小伙伴，这样的需求是很正常的，大家自然而然会出现抱团现象。
正所谓，有人的地方就有江湖，有组织的地方也就会产生抱团，抱团取暖，是人的天性，花酿理解这种现象，但并不提倡这种行为。
后宫也是个职场，抱团现象是普遍存在的，新宫人的出现势必会影响到老宫人们的利益，于是老宫人会一致抱团挤兑新宫人，新宫人也会相互抱团对抗老宫人，除此之外，相同价值观、相同地域、相同生活习惯、相同阅历等等又会促使许多宫人抱团，可以说一个后宫不知遍布着多少小团体。
抱团是一把双刃剑，有利有弊。
宫人抱团的利体现在，抱团后，由于员工更加了解彼此，沟通变得顺畅高效，有利于工作开展，而且抱团后小团体势必会有一个核心带头人，如果要想动员其他人，抓好核心人就行。
抱团的弊端在于容易产生严重内耗，管理的难度也大，但凡小团体中出现了不良情绪，影响范围极大极广，极大可能会出现宫人抱团“躺平”的情况。
宫人里难免会有一些容易产生不良情绪的人，情绪也是会传染的，跟“如入鲍鱼之肆，久而不闻其臭”是一个道理。
和不良情绪的人在一起久了，周围的人也会成为不良情绪的人，这是一个群体性效应问题，这种情况时间长了，每个人都消极怠工，对于错误和问题，大家心照不宣，睁一只眼闭一只眼，这种自然而然形成的“纳什均衡”是非常可怕的。
将现有宫人全部打乱再分配，主要就是想改变这种现状，但这件事也不能蛮干，不能随随便便就将人胡乱分配下去，这样非但无法改善现状，反而会引发乱象。
花酿将自己特意挑选出来的三十个聪明伶俐的宫人培训了一番，然后将她们投放到后宫里去，让她们近距离去观察每一个小团体的性质，识别出每个小团体抱团的紧密程度以及其核心人员构成。
花酿的想法是，如果这种抱团对管理有利，小团体抱团不是很紧密，且核心人员比较正直守则，那这种抱团可以继续存在，如果核心人员整体素质能力都不错，可以给她们升职加薪，加以引导，让这个小团体发挥积极正向的指向作用。
那些对管理不利的小团体，自然就要通过成员调离、部门重组等方式来瓦解或弱化这种抱团。
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