《危机中的突围》
在合作伙伴出现财务危机，公司资金流受到严重影响的艰难时刻，苏团仔和富商陷入了深深的忧虑之中。
苏团仔立刻与合作伙伴展开紧急磋商，试图寻找一个双方都能接受的解决方案。然而，合作伙伴的状况十分糟糕，几乎没有回旋的余地。为了尽量减少损失，苏团仔不得不考虑通过法律途径来维护公司的权益，但这也意味着可能会彻底失去这个合作伙伴，并且在行业内引起一定的负面影响。
富商则集中精力对公司的财务状况进行全面评估，制定紧急的资金筹集计划。他一方面与银行重新协商贷款条款，争取更多的信贷额度；另一方面，考虑引入新的战略投资者，以缓解资金压力。但在这个过程中，公司的股价因为一系列的负面消息而大幅下跌，投资者的信心严重受挫。
与此同时，公司内部的管理也出现了混乱。由于订单减少和资金紧张，各部门为了自身的利益开始相互推诿责任，工作效率低下。苏团仔和富商决定进行内部整顿，重新明确各部门的职责和权限，建立严格的绩效考核制度。
在市场方面，由于公共卫生事件的持续影响，消费者的需求和购买习惯发生了巨大的变化。公司原有的产品和营销策略已经不再适用，急需进行调整和创新。
为了了解市场的最新动态，苏团仔带领市场团队深入调研，与消费者进行直接沟通，收集反馈意见。他们发现，消费者对健康、安全相关的产品需求大幅增加，于是决定调整产品研发方向，推出一系列符合市场需求的新产品。
然而，新产品的研发需要投入大量的资金和时间，而公司此时的资源已经十分有限。为了加快研发进度，富商决定与外部的研发机构合作，共同开发新产品。但在合作过程中，双方在技术方案和知识产权等方面产生了分歧，合作进展缓慢。
就在公司全力以赴推进新产品研发的同时，竞争对手却趁机加大了市场推广力度，抢占了公司的部分市场份额。销售团队面临着前所未有的压力，他们不得不采取更加激进的销售策略，以夺回失去的市场。
在这个关键时刻，公司的生产部门又遭遇了原材料短缺的问题。由于供应链的中断，关键原材料无法按时到货，生产计划被迫推迟。苏团仔和富商紧急寻找替代供应商，但新供应商的产品质量和价格都存在一定的问题。
为了解决原材料供应问题，苏团仔亲自前往供应商的工厂，与他们协商解决方案。经过艰苦的谈判，终于达成了一项临时协议，确保了原材料的供应。
经过一系列的努力，新产品终于研发成功并推向市场。但市场的反应却不如预期，销售情况不佳。
苏团仔和富商能否找到问题的关键，让新产品获得市场的认可，带领公司成功突围呢？
新产品销售不佳的状况让苏团仔和富商焦头烂额，他们开始深入分析原因。