此次参与签约的3家碳买家，是从前期接洽的20多家潜在买家里，经层层筛选脱颖而出的。筛选过程中，不仅着重考量了买家的综合实力，更关键的是，他们必须契合湘科公司既定的合作模式。
碳卖家那边已经没有问题了，但湘科公司还得与碳买家构建良好合作模式，必须全面解决项目开发前期资金投入这个重中之重的问题。
湘科公司要求，所有碳买家需向湘科公司支付20万元，用于PIN、PDD等申报材料的制作；同时，承担项目核查、核证的所有费用。按常理，这些费用应由项目业主承担，但湘科公司让碳买家先行垫付，届时向项目业主支付碳交易款项时再行冲抵。如此一来，既解决了CDM项目开发前期资金短缺的难题，湘科公司也能及时获取中介服务费。
早在参加本次签约仪式前，这3家碳买家就已与湘科公司正式签署《CDM项目开发及碳交易合作协议》。此次涉及的49个项目，已被这3家碳买家瓜分完毕，双方也完成了初步对接。
下午举行的碳买家与项目业主《碳减排量交易意向订购协议》签约会，便依据买家分组，在3个会议室同步展开。
会议流程相对固定：首先由碳买家进行自我介绍，涵盖自身身份、所属公司或机构的基本情况；接着，详细介绍协议主要条款，并解答项目业主的疑问；最后，完成签约，双方合影留念。
英国瑞阳碳投资公司（ARREON CARBON）此次意向合作19个项目。公司派代表约翰先生出席，他随行还带了一位年轻的大学生翻译。负责这一组对接工作的小宋和小范，在会议推进过程中遇到了麻烦。这位大学生翻译，因专业知识储备不足，临场经验欠缺，面对诸多专业术语，翻译得磕磕绊绊，沟通一度受阻。
非凡得知情况后，临时调派周妍前往救场。到后来，整个会议的翻译工作干脆由周妍承担起来。
奥地利中国碳咨询网络公司（CCAN）由奥地利JI/CDM计划执行代表森克女士带队出席。像奥地利、比利时这类国土面积小、排放企业数量不多的国家，并未强制企业承担减排任务，而是由国家出面购买碳减排量，用以冲抵国家整体的减排指标。森克女士作为政府代表，带有奥地利大使馆配备的专业翻译随行，这使得签约过程颇为顺利，最终成功签约8个项目。
鉴于森克女士身份特殊，非凡特意在下午集体签约仪式的主席台，为她安排了一个席位，还邀请她作为碳买家代表发言。
至于瑞典碳资产公司，湘妹子杨菲菲负责与大家沟通交流，全程毫无语言障碍。即便她爱人杰斯也一同到场，无奈爱人中文水平欠佳，只能在一旁点头微笑，看着大家谈笑风生。在这般融洽的氛围里，瑞典碳资产公司成功签署了22个项目协议，成为本次签约项目数量最多的买家。
签约会期间，非凡一直在各个会议室来回走动，密切观察现场情况。
由于约请省领导出席的事情，始终悬而未决，这让他心里七上八下，难以安宁。中午时分，荣森林告知非凡，施玲正在全力协调，计划邀请常务副省长肖杰出席，不过回复可能稍晚一些。非凡只能在焦急中默默等待……
临近下午3点，荣森林终于打来电话。非凡迫不及待地按下接听键，只听电话那头传来喜讯：“肖杰副省长待会就出发，预计4点前能抵达酒店。我会一同随行，快到酒店时我再联系你，你提前招呼领导们到大堂迎接。”
由于集体签约仪式定在下午4点举行，相关部门领导、嘉宾陆续到场。尚处长负责接待工作，引导大家在贵宾室稍作休息。
此时，非凡既激动又紧张，在脑海中反复梳理会务工作的每一个环节，生怕出现任何差错。
非凡估计待会肖杰副省长可能会询问CDM的含义，他又在心里复述了一遍早准备好的腹稿，以便清晰作答。
荣森林的电话再度打来。非凡赶忙前往贵宾室，通知众人到大堂迎接肖杰副省长。他自己也跟在队伍后面，站到一个显眼但又不过于张扬的位置。
肖杰副省长到了！只见他在众人簇拥下步入酒店大堂。郭主任眼疾步快，第一个迎上前去，与肖杰副省长低声交谈起来。
果不其然，肖杰副省长转头跟郭主任提出，想找个人简要介绍一下CDM，他直言自己知晓气候变化，可这还是头一回听说CDM这一概念。郭主任抬手一招，非凡立刻跟上。
阳副主任则忙着招呼大家前往主席台和会议区就座。
郭主任领着肖杰副省长和秘书走进贵宾室，又冲非凡招手示意他进来。
郭主任先是向肖杰副省长介绍了非凡，随后请非凡为领导简要介绍CDM。
非凡迅速整理思路，有条不紊地说道：“为应对气候变化，减少温室气体排放，各国共同参与，在日本京都签署了《京都议定书》。