培训在紧张地筹备之后，终于在星期六上午8点准时开始。
领导环视了一下会场，很满意。从公司借来的几十套课桌板凳，坐满了黑压压的一片。新买的一块移动式大黑板，还有一块白板，静静地站在他的身后，新装的两台空调送来一阵阵凉爽的清风。
学员们精神抖擞，领导动员道：“培训是员工最大的福利！在当今竞争激烈的职场环境中，持续学习和提升技能对于个人职业发展至关重要。分公司这次下大力气，给大家提供的培训机会，要求全体员工努力学习，提高专业能力。我们不仅安排培训课程，晚上还要研讨，让大家都有机会接触到最新的行业知识和技术趋势，从而更好地适应市场变化和业务需求......”
学员们热血沸腾，刷刷刷在笔记本上记录着。他们感受到了分公司对他们的重视和关注，确实，他们中很多人，期待用更优秀的业绩表现，来实现个人的心中抱负。
钱守仁也一样，他的课程安排在星期天下午，4个小时。他并没有照本宣科，关键是他不是科班出身，可不得谦虚一些。
所以，他从工地上发生的一件小事开始，望着课桌后一双双发亮的眼睛，讲道：“前一阵，咱们汉阳工地，新进了一批焊管，给监理报验的时候，出现了一点沟通上的误解，具体是什么呢？”
小主，这个章节后面还有哦，请点击下一页继续阅读，后面更精彩！“主要是钢管壁厚，监理认为咱们购买的钢管，壁厚没有达到国家标准，不予验收，拒绝该批焊管进入工地。咱们项目上的同志，据理力争，拿出大厂生产的合格证明等，但监理固执己见，无法说服。”
“关于这个壁厚，业主肯定是支持监理的，钢管的壁厚当然是越厚越好，这样他们的工程实体质量肯定就越好。但是咱们不能跟随监理的思路往下走，咱们还要兼顾成本和利润。”
“怎么办？咱们要从两方面出发，一是查阅图纸，看设计方面有没有这批水管安装的参数，有没有关于钢管壁厚的设计要求；二是查阅这个钢管壁厚的国家标准，到底是多少？”
“查阅图纸的结果，是没有相关的设计要求，那么只能是查阅这个国家标准的钢管壁厚，查阅的结果，大家都大吃一惊，国家标准的正负误差范围很大：+10% ~ -40%之间。”
“大家明白了吧，厂家也要挣钱的，他们怎么可能让钢管的壁厚超过正常值呢，所以这个+10%，那是无稽之谈。0 ~ -40%之间，这就是咱们的利润空间。”
“咱们干工程，质量肯定要满足设计和国家规范的要求，监理也是按照这个要求材料标准的。所以，咱们钢管的壁厚，在这个 -45%之上，就应该是合格的材料。而不是监理所认为的必须达到那个0误差的标准。”
“市场上各种材料，林林总总，价格不同，质量各异，我们睁大眼睛，找到最合适我们的产品即可......”
“我们和业主、监理、工人、工程的各方面力量，是‘和而不同’.......”
钱守仁情真意切，循循诱导，在黑板上郑重写下“和而不同”四个大字。
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