曹文昭倒是无所谓，但多霍姆却不开心。他可是很眼红网景浏览器的快速发展，销量非常可观。这才20天，网景销量就超过4月份快两倍了。利润更是惊人。“可以，但是国际版也需要资金，这样我们按比例出资筹集500万美金的启动资金，我出400万，你们各出100万美金。另外也采取AB股结构，股份比例可以跟NCC一样。”
两人思索以后，点头同意。至于安德森的钱哪里来。他不会去管。但克拉克有钱，会不会借给他。他就不去管了。
只有多霍姆有点郁闷，等于有了三个董事压着。虽然多了两百万美金。但是他的权力却被限制了。
有了网景的先例。雅虎也如法炮制即可，和杨致远，大卫费罗按照7：2:1重新分配了雅虎国际公司的股份。CEO是蒂姆·库格兼任。
然后花了两天时间完成相关授权和新公司股份更改以后，4家公司就通过公关部想全世界发起招募“代理商”。
开始寻找符合他们利益的国家化代理人。
然而，这个工作并不需要他来完成，ＮＨＣ的约翰·多纳霍，ＮＣＣ的马克安德森，Ｙａｈｏｏ的杨致远和ＹＨＣ的蒂姆库格几人就可以了。要木是合伙人，还是出钱少的哪种，要么是拿高薪的职业经理人。两者他们都需要更加“出力”才对得起他付出的高代价。
自然他也给他们指出了一些好的建议，比如历史上雅虎的合作伙伴，软银的孙正义，就成功在2005年前后将雅虎日本经营成比雅虎还牛逼的，拥有五百亿美元市值的巨无霸。哪怕稀释的只剩下35％，雅虎也靠着这笔股份，拥有175亿的附加市值。靠着他的拉升，终于从2000年纳斯达克暴跌后只剩下一百多亿美金市值的低谷中爬了出来。但也只有330亿美金的市值。可见纳斯达克崩盘对雅虎的打击，一直在百亿市值上下打转。2005年前后，雅虎日本救了雅虎一命。让他重新有了四五百亿是高市值。后来，还有个同样占股40％的阿里巴巴，又第二次救了雅虎。可惜，雅虎一直在作死的道路上越走越远，在剥离雅虎日本，阿里巴巴等股份以后，居然只剩下48亿核心市值，要知道2000年初，他的核心业务门户网站和搜索引擎，可是市值1280亿，美金的巨无霸。330亿去掉雅虎日本股份的加持，未来纳斯达克上没有国家化版权和利益的雅虎，会不会更惨啊。毕竟2005年去掉雅虎日本的加持以后，雅虎美国总公司仅仅只剩下155亿美金。那么2000年列。只会更低更惨。如果不能提前逃出来，连十分之一也没有的。这其实是大部分炒概念的互联网概念公司的惨状。
小主，这个章节后面还有哦，请点击下一页继续阅读，后面更精彩！曹文昭都不知道怎么去说了。但很显然，孙正义是一个很好的合作伙伴。只要找上他。坐等收钱。
至于华夏，搜狐，新浪，和网易的三巨头，随便找哪一个合作，都不会失败。哪怕找3721，也就是奇虎360的老板周红毅，也比自己干好。
为什么，历史上雅虎收购占据华夏搜索引擎九层市场的3721以后，周红毅担任雅虎中国的ＣＥＯ。本土化做的很好。成为着名的四大门户网之首。可惜杨致远只会叫嚷着收费，盈利，不断索取，抽调盈利去回血美国公司。结果，双方闹翻了。2006年，雅虎中国成了入股阿里巴巴的“赠品”，10亿美金外加雅虎中国，换取了阿里的40％股份。可就就连总部也很悲观。被百度，以及三大门户网打得溃不成军。
有鉴于此，他觉得直接使用代理商策略。找这几个人的团队合伙。再说，明年从麻省理工学院毕业的张照样不就利用风险资金创办了爱特信信息技术有限公司，也就是1997年成立的搜狐的前身。自己只要肯花钱。还怕找不到人，顺便赞助他一笔风投费用。同样新浪的王子东，不也是一个情商不高的技术宅。
他找合作伙伴可不仅仅只看他们背景，如果没点技术，什么都要总公司弄。那就坑人了。毕竟ＮＨＣ和ＹＨＣ都不是专业的科技公司，网景和雅虎才是。老是借调人手。未免以后上市以后，闹矛盾。现在由于股东都一样，还没事。。以后上市了，成了公众公司。呵呵，那就不那么方便了。
“有方向就好，也免得我们到处乱撞，至于找人，那是猎头贝尔尼他们的工作我们付钱就可以了”。而硅谷这种猎头公司非常多。能量也出奇的大。
反正曹文昭要什么人人才，什么价位的人才。他们都能给你匹配好。最后还能给你送过来。非常省事。唯一的缺点就是:贵。
没办法，人家就是赚这口饭吃。对此，这些成本。他也就忍了。
所以，他要想找点有能力，有能量的比如惠特曼那样的人才。呵呵，给股份都是其次。最关键，你得钱给够，还不能让他受委屈。马云不是说了吗。留不住人才，关键只有两点，一个钱没到位。另一个心里受了委屈，憋屈。
因此，他尽量调整关系，不让为了维护他利益的ＨＣ，由于过得到插手事物，而让那些合伙人，职业经理人受委屈。大家是一起创业的。不是来受气的。
为什么受气，权责不明。没搞清楚自己的定位。
于是整个五月下旬。他就在分批为各个公司开会，解决这些问题。
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