我刚工作的那年，一个运行班组大约有15、16个正式员工，三个长期临时工。
其中，#1、2炉控制室各有三人，#3、4控制室有四人。
零米值班员，负责转动机械的监测和班组维护的有两人，沉渣池有两人。
除尘、双脱值班员一人，带一个长期临时工。
#1、2炉排渣口，两名长期临时工。
再加上班长，总计16人。
因为#3炉启动的时候，煤仓的落煤情况不太好，一般还会单独在给煤机平台上配给四到五个临时工，由他们监测处理煤仓。
也就是说，那时候的运行班组，大约有20人左右。
但是呢，因为一些原因，#3、4炉控制室又补充了两人。
同时呢，单位一直在持续招聘，要求招收的员工都是小于30岁的，特殊情况除外。
当时的我们并不理解单位领导的意图，现在回头再看，那时候的领导层，就有给单位换血的意图。
我所在的班组同样也补充了两个新人，年纪大的28岁，年纪小的22岁，都是退伍兵。
具体应该怎么称呼他们呢？叫诨号？
就叫诨号吧，28岁的那人比较轴，能坐在那啥也不干的干坐一个班，叫他傻通子，反正是大家的起的诨号，他本人看到了也无可厚非。
22岁的那人呢，比较跳脱，人也比较皮，哪怕是工作了近十年了，还是那样的性格，叫他小表子吧。
他们俩的加入，让我们班组变得更加兵强马壮。
班组的工作能力变强是好事，有很多突发状况都能够及时的化解，可以避免很多事故。
比如说#1、2炉排渣出现故障，单纯的靠人力就能解决的话，基本不会造成导致停产的事故。
在他们两人刚刚进入班组的时候，小表子融入集体的速度很快，大约过了三两个班的时间，就能和我们谈笑风生。
本小章还未完，请点击下一页继续阅读后面精彩内容！傻通子并没有很快融入我们，哪怕炮哥来这边聊天，他也只是躲在后面听着我们的说笑。
直到有一次，#1炉发生了一些事故，傻通子总算表现出了他的优点。
不声不响的人，动手能力却特别强，最少比我好的多。
从那次以后，他也算是融入了我们这个集体，人也变得健谈了些，用他自己的话说就是，刚来的时候不熟，不知道该聊什么。
傻通子和小表子两人算是一对欢喜冤家，可能是因为刚进厂的时候就在一个班组，互相更加熟悉，所以更愿意互相开些玩笑。
也可能是因为这两人怎么玩笑都不会生气，但也仅限于他们俩之间。
和他们俩一起进厂的新人也有不少，他们在其他班组的情况我还不算太了解，但是我知道的，那些人很少保留在厂内，不少都消失在时间长河了。
说到新人，还出现过一个乐子，一般新人都会在白天来厂内报道，只要是分配给锅炉专业的新人，都会由老黄分配给班长带着转现场。
炮哥也赶上了一次，两个新人从老黄的办公室出来，就被炮哥带去了排渣口。
#1、2炉的排渣方式很吓人，液态排渣，就是把煤渣烧成熔融态，类似于岩浆，然后流淌进下面的粒化水池，变成固态顺着水流排到沉渣池。
炮哥带的新人，就被液态排渣吓到了，转了一圈离开了，据说的他们的想法是这活不干也罢……
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