1月29日，大风集团10亿米金要收购IBM电脑事业部的消息通过官方渠道传了出来，正式交接将在2月5日举行，至于这笔钱大风集团将在3个月内交付。
不过大风集团不像当年的联想一收购之后就疯狂在国内搞宣传到处号称世界不能离开联想，大风集团把宣传重点放在了国外，尤其是在西方，就差没有挨家挨户的给人发报纸告诉他们大风集团收购了IBM电脑事业部。
大风集团在海外的电脑发展最缺的就是市场基础，现在收购了IBM的电脑事业部，大风集团最需要的不是IBM的品牌力，而是IBM在全球的市场基础。
孟谦给公司团队的要求就是等过年放假回来，一个工作月内上古系列在国外的铺货量要达到现在是十倍，在国外的直营店数量要在半年内达到1000家以上。
1月30日，大风集团2004年年会。
这一年的年会，孟谦给大家带去了危机感，“2004年的公司看起来似乎发展的非常好，我们的营业额达到了936亿，但我真的很担心大家会被表面的繁荣遮住了双眼。
大风集团发展到今明天这个地步，摆在我们面前的现实就是，不进则退，四面楚歌。
四年前的大风集团允许犯任何的错误，我们都可以重头来过，但现在的大风集团不可以，因为我们既没有发展到随意犯错轻松应对的层次，也已经过了犯了错也不用承担不可估量后果的阶段。
现在的大风集团，每一步都如履薄冰。
但踏上这片冰河是我自己的选择，因为我不甘心平庸的度过一生，因为我不想无趣的了却岁月，如果今天在座的你跟我有一样的想法，那么从今天之后，请更谨慎，更努力，未来的大风集团会越来越好，也会越来越难。
因为距离山顶越近，空气会越稀薄，道路会更坎坷，但登上山顶后所能看到的风景，我相信一定会很美。
我不知道那一天还有多远，但我们必须爬上去。
这杯酒，敬明天的会当凌绝顶，一览众山小。”
大风集团现在全球员工总数人，今天在杭城参加年会的员工有8675人，当孟谦举起酒杯，这八千多人纷纷起身用酒杯敲击桌面，并喝尽了杯中酒。
今年的年会跟去年让大家尽可能开心的风格并不一样，走的是先抑后扬的风格，孟谦的开场后，各部门负责人陆续上台指出这一年发展过程中遇到的各种问题，同时签订2005年的军令状。
这也是孙晓静等人提议的，这是为了符合公司现在的管理风格，自从搬了新公司后，公司的管理改革正式落实，公司愈发趋向于军事化管理。
而孟谦既然开始放权，年会这种事情他自然不会多掺和，他们说怎么办就怎么办。
2005年的营业额目标是直接按照各部门的军令状来算的，达到了2300万，说实话，比孟谦预计的高，他倒也想看看公司明年到底能不能做到。
不过严厉归严厉，2004年的年会公司给出了有史以来最大力度的年终奖，员工平均年终奖能达到12薪，而这个12薪并不是被平均的，因为不是按钱来算的，而是按几个月的薪水来算的，所以高层也不会多很多，毕竟他们月薪高。
至于孟谦说的那些话，也确实是事实，现在的大风集团要面对越来越多的压力。2月5日，孟谦亲自来到米国跟IBM签署收购协议。
当年联想收购IBM的时候其实是受到了米国官府的干涉和阻止的，但大风集团的收购却很顺利，毕竟IBM已经提前把上面安抚好了。
拿下IBM电脑事业部的大风集团如虎添翼，迅速开始在全球范围内铺开。
而就在大风集团收购的后一天，孟谦看到了一段关于比尔盖茨的采访。
自从比尔盖茨在2000年让鲍尔默当微软的首席执行官后，比尔盖茨的出境频率事实上低了很多，而在那之后，有一件很有趣的事情，多翻看那些年的相关记录可以发现，当时很多人骂微软垄断，可大家都在骂鲍尔默，好像鲍尔默等于微软，搞得微软好像跟比尔盖茨没什么关系似的。