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第29章 做的是大格局(2 / 2)

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南宇之所以这样做,就是为了在产品和市场的最佳结合点下功夫。

之所以,重点设置设计部、公关部和报告厅、展厅。

其目的就是,他只做最先进产品的设计。

而且,会根据经济学中的边际效应理论,不断制造市场的均衡点。

这就要求,你的产品必须不断的给市场带来足够的新鲜感,才能会一直在市场上保持旺盛的销售力量。

报告厅和展厅,是为了将设计出来的新产品,甚至只是一个概念进行公布出来。

然后,启动市场。

这里的市场,一是供应商市场,一是消费者市场。

供应商市场,广发英雄帖,招募到全国乃至全世界质量最好,价格最便宜的供应商。

消费者市场,产品还未到的情况下,先把产品的概念卖出去,等待市场进入热潮期,这个概念后面的产品,会以最华丽的姿态千呼万唤始出来。

这一波市场的运作,其整个过程,就如一个美丽的传说一般。

让消费市场在一定时间内处在望梅止渴的期待状态。

前提是,这个梅林是真的。

因此,当产品进入市场之后。

这个消费市场已经被刺激的就像一个恶汉扑在面包上一样的疯狂。

国内的消费市场,在这个时间,甚至更久的一段时间内,都是一种从众心里的市场。

一旦产品投放市场以后,形成了一定规模的市场效应,其购买力,将会以几何倍数向上增长。

等到第一波市场的热恋期,即将进入衰退期的时候,再抛出第二波的推动。

以此类推,无限制的延续市场的新鲜感,这样的循环就进入良性循环了。

因此,南宇说是开工厂,不如说是做市场,做营销,归结一句话,造势!

这就是他在最初这一段时间内做企业的一种理念。

九十年代出的人们,对于市场营销学,经济学,广告媒体,以及消费者心理学等等有关经济学范畴的东西了解甚少。

因此,这个年代做企业,江湖草莽气更重一点。

一切的运作手段极其粗劣,甚至,可以说是毫无章法。

南宇就不一样了。

一个2021年穿越过来的经济管理学的专业博士,对于市场的运作操纵,那完全就是小儿科。

更为简单的是,他的对手们,以及眼前的市场都是很稚嫩的存在。

这样的市场环境,南宇闭着眼就可以一路高歌猛进,辉煌灿烂。

南宇面对眼前几个人的疑问无法解释。

现在只能简单的告诉他们,这是一种经济学范畴的市场做法,他们无需立刻就懂。

总之一点,真正的企业家,做的不仅仅是产品。

更多做的是思想,做的是文化,做的是理念,做的是大格局。

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