石一尘个人意见是可以适度上调，但是上调的比例不要太高，他给出的参考指标是上调40%。问大家怎么看？
董事们沉默了一会，胡总开口了，他认为这个指标即使上调40%，按照目前的进展，估计年底还是会超过预算指标的。以后大家各分公司和部门做预算的时候还是要实事求是，不要太保守了。太保守和太乐观都不是好事情。
胡总开口了很多老董事也没有什么意见。他们都没异议。随后就是让大家举手投票，同意的举手。之前那些说风凉话的董事们这次都投了赞成票。有的董事还有些不服气小声嘟哝说，这是运气好吧。之后看看年底的情况才知道行不行？
也有的董事知难而退在那里自嘲说 ，认为可能他们老了，现在跟不上时代变化了，思想和认知有些跟不上，应该退居二线，让年轻人冲锋陷阵了。
而在角落一直默默不语的董事之一的叶叔心中暗喜，至少现在开董事会投票时阻力比以前小了很多。他也是投了赞成票。等秘书统计下来票数后，叶叔补充说：“我认为如果想要及时跟进预算数据的执行情况，可以按月反馈完成的进度 ，及时调整指标。”
一尘认为叶叔的说法也是比较实际的。他点头表示认同。叶叔其实一直在私下配合着一尘推进与其他潜在合作方的洽谈。他打算找个合适的时机和一尘细谈一下自己的想法，他希望能更完善方案。
董事会结束时，董事们退场的时候都还意犹未尽在畅想年底能实现的数据的猜测，大家都对未来充满了期待。随着M国的治安好转，来M国移民和做生意的人也增多了，上半年他们的数据都是还不错的。石家集团也多了很多可能性。
上海分公司的半年报也是很喜人，外界很多公司都在说大环境低迷，裁员降薪的比较多。但是石家集团没有裁员，业绩不降反升，员工们也比较安心，可以专心投入工作。董事们也知道上半年的经营情况这都是全体上下齐心的结果，裁员是没有办法的办法，是最差的一步。他们都尽量避免走到那步。
现在石家集团在行业内是领先的，他们只需要适度控制成本，不需要做太大的动作，以免影响在进行中的项目和员工们的信心。
会议结束后的第二天，叶叔就找到了石一尘。两人在一间安静的中式酒楼早茶包间里详谈。这里一般都是熟客，不容易引人注目。叶叔认为在公司里人多眼杂，不想被人听到这些谈话内容。
叶叔拿出一份自己精心整理的计划书递给一尘，上面详细列出了进一步拓展海外市场以及优化与潜在合作方合作模式的方案。这些是一尘之前还没有考虑过的问题。一尘仔细翻阅着，眼中满是惊喜与赞赏。叶叔是这些老董事中最有创新意识的，没有因为年龄而影响。
他以往的提议，都是比较有超前意识的，总是想在同行的前面。他的沉稳和周全考虑也是一尘容易疏忽的地方。就在他们商讨得热火朝天的时候，突然秘书传来消息，同行业一家新兴企业正以迅猛之势抢占市场份额，而且这家企业背后似乎有着强大的资本支持。似乎背后的势力还挺强大。
这无疑是一石激起千层浪，秘书的敏锐性还是难能可贵的。这件事给石家集团的未来发展带来了挑战。石一尘把这条新闻给叶叔看，他和叶叔相视一笑，他们并没有丝毫慌乱。叶叔的那个建议方案就是应对这方面的风险的。
既然竞争对手已经出招，那他们就要积极应对。一尘决定立刻组建一个特别小组，深入研究对手的运营模式，并结合自身优势制定应对策略。叶叔分管的人力资源部，则负责稳定内部人心，做好员工关系维护，确保各个项目不受影响继续推进。石家集团上下再次团结起来，准备迎接这场新的商业较量。
石骏捷虽然不在公司，但他还是关注石家集团的进展情况。他也听说了董事会上董事们全数通过了新的方案，他也很替儿子一尘开心。他对于石家企业的未来发展充满了信心。
石骏捷夫妻俩现在已经不需要过问公司的情况了。他们就在家享受生活 ，和孙子一起玩耍，过着比较惬意。莎莉夫妇安享他们的晚年。这天，石骏捷从新闻看到了“高佬”的噩耗，他在自己南非的豪宅里被人杀害了。警方接到报案后展开了调查。
蒂姆并没有出现，他不方便出现，以免被仇家发现引起不必要的麻烦。他在瑞士早就隐名埋姓生活多年。他们一家生活很幸福，远离人群和公众的眼光。
在蒂姆结婚时，“高佬”其实有秘密前往瑞士为他们庆祝，当时还给了他一份家族信托的合同。现在他被杀害，曾经也是蒂姆担心过的事情，本来就他预料中，只是时间早晚而已。
石骏捷看到“高佬”遇害的消息，心中泛起一阵复杂的情绪。毕竟曾经相识一场，还合作过挺长一段时间，虽然后来各自走上不同道路。一尘也看到这个消息，他对于“高佬”这个人并不太了解，但是知道父亲年轻时候和他们拉美组织曾经有过合作，打过擦边球。一尘给石骏捷打电话，说了这个新闻。
这章没有结束，请点击下一页继续阅读！石骏捷说他知道了，已经看到这则新闻，他也提醒一尘商场如战场，一定要小心谨慎。有时候不是自己想要怎样就可以怎样，有可能身不由己。
一尘这边，方案的特别小组迅速行动起来，很快就搜集到不少关于那家新兴企业的资料。原来这家企业主打低价策略吸引顾客，背后资本还在大量补贴，相当于恶意的价格竞争。一尘与叶叔详细商议后，决定还是低调应对，避其锋芒，强化自家产品的高端定制服务，形成核心竞争力，锁定高净值客户群体，培养客户的忠诚度。
同时，人力资源部在公司内部开展各种激励活动，提升员工士气。员工们纷纷响应，积极提出改进工作流程的建议。