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第613章 考核?扯淡!(2 / 2)

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“不跟你绕弯子,下午的会要研究考核工作,分打出来了没有?”

“哎!”陆凡叹了口气说:“刚才书记有新指示,得调整一下!”

“隐阳市能排到第几?”

“估计在中间位次。”

刘令豪说道:“今年,隐阳市迎难而上、奋发有为,努力把各方面积极因素转化为发展实绩,经济运行总体平稳、稳中有进,高质量发展扎实推进,经济社会发展主要目标任务顺利完成。我觉得应该给予鼓励,能不能考虑放进前三名?”

小主,这个章节后面还有哦,请点击下一页继续阅读,后面更精彩!陆凡想了想,回道:“省长,我努力一下吧!”总不能厚此薄彼,听书记的话,不听省长的话。

但如此考核,还有什么意义?生活和工作中,每个人都有太多的无奈和身不由己!

陆凡不由的想,如果自己当了一把手,会不会公平公正公开的考核?丝毫不掺杂主观意识?这官当多大才是个头!

下午四点,王景尘书记召开五人小组会议,听取省纪委对相关人员处理意见,听取年度目标责任考核汇报。

在汇报考核工作时,陆凡说道:“根据目前掌握的情况看,前三名‘红榜’为:南苑市、三门市、隐阳市,后三名还在统计中,省直部门的考核也在紧张有序的进行中……”

回到组织部,陆凡把副部长高硕叫到办公室面授机宜,划定了考核前三名,要求对剩余市县和省直部门要进行严格的打分,杜绝任何弄虚作假和“人情打分”。

做不到绝对的公平,只能在职权范围内追求相对的公平。

领导张张嘴,底下磨断手、跑断腿。陆凡一声令下,高硕立即动了起来,把省考核办、考核组和相关处室集合起来,根据三门市和隐阳市的工作优势,重新调整考核指标,重新打分。

2月1日,省委召开常委会,审议《华原省委党建工作领导小组2026年工作要点》《省委落实全面从严治党主体责任2026年任务安排》,通报2025年度目标责任考核情况,研究审定全省2025年度考核结果。王景尘书记主持会议。

会上,陆凡汇报道:“这次考核,按照总结述职、民主测评、民主评议、政治素质测评、个别谈话、省委全会测评、上级评价、部门评价、民意调查、平时考核、‘一票否决’事项征求意见、综合分析研判等程序,研究确定了考核等次。

共考核领导班子305个,评定优秀90个、良好210个、一般5个;考核省管领导干部2038人,评定优秀456人、称职1560人、不称职1人、不确定等次21人。

从考核结果看,98%的领导班子评定为良好及以上等次,98%的省管干部评定为称职、合格及以上等次。充分说明,绝大多数领导班子和领导干部忠实履行岗位职责,主动担当作为,创造工作实绩的能力得到了新的提升,作风建设有了新的改进。

坚持以实绩论功过,对考核优秀的领导班子通报表扬,其班子成员优秀比例适当上调;对考核优秀的领导干部予以嘉奖,连续三年优秀的领导干部记三等功,同等条件下优先使用。

严厉治庸治懒,对考核为一般的领导班子,责成向省委作出书面报告,剖析原因,进行整改;对考核为不称职的领导干部,按照规定程序降低一个职务或者职级任职。对全省倒数第一的市县和省直部门主要领导,要调整其工作岗位!”

王景尘书记严肃地说:“省委必须强化考核结果运用,推动干部能上能下。依据考核结果,有针对性地加强领导班子建设,对领导班子运行状况不好、凝聚力战斗力不强、不担当不作为、干部群众意见较大的,坚决予以调整。

依据考核结果精准识别评价干部,对考核中发现政治过硬、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部,优先推荐评优、优先推荐使用;对四平八稳、不思进取、装样子、混日子的,及时进行组织调整;对不思为、不勤为、不善为、不敢为、不细为、不想为、不正为的干部,及时进行组织调整或者组织处理,推动干部能上能下、能进能出。”

书记、副书记都在讲话中释放调整干部的信号,大家心知肚明,新一轮的干部调整即将启动。

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