2、聚产增资挺起腰杆子，机制改革再造发展新引擎，股份制合作社+公司+基地模式+土地分红托起致富梦，带领农民群众摇身变股东。
3、扩产融资鼓起钱袋子，运营改革驱动消费新动能，从罐头试点到全域铺开的“江川模式”，指引湘南国营企业产权改制市场经济发展新方向。
这则报道的刊发，在湘南省引发了不小的舆论风浪。
那些天里，发到联盛的湘南省各个地方政府的《关于学习国营企业产权制度改革工作的考察函》，每天都有好几封，虽然都有市里的领导陪同考察，但出面接待的一直是总经理李季林。
张云起不愿意在这桩敏感的事情上抛头露面，不过也认认真真看完了林诗予的深度报道，他在赞叹这个女孩笔力精湛富有情怀之余，心里也不免有些警醒，里面引用了他递交杨家荣的汇报材料当中的一句话:“中国公有企业的产权制度改革，是中国经济市场化和竞争化的必然要求，是市场竞争呼唤相应企业制度形态的体现！”
这样宏大的语态，当然不会是张云起原创的，它是中国四十年来跌宕起伏的改革开放的结晶。放在新世纪之后，无疑是正确的，但搁在现在，有些敏感。
中国国企改革全面展开，还要到1998年国家正式提出了“一个确保、三个到位、五项改革”之后，企业兼并、破产速度加快，一年时间里2000多万国企工人迎来下岗潮，无数在菜市场捡烂菜叶过日子的下岗职工用实际行动印证着刘欢的那首歌:“昨天所有的荣誉，已变成遥远的回忆。勤勤苦苦已度过半生，今夜重又走入风雨，不得不重头再来……”
至于眼下，去年的三中全会指出，社会主义市场经济体制是同社会主义基本制度结合在一起的，才一锤定音终止了改革是进是退的争论，建立现代企业制度的文件也下发不到一年，刚调转船头，从聚焦于内部管理改革转到产权改制的摸索阶段。
然而大多数国营企业都有尾大不掉的问题，改变极其艰难。不少试水者结局悲惨。褚时健就是一个鲜活的例子。
这章没有结束，请点击下一页继续阅读！总之，这篇报道能上《湘南日报》，心思敏锐者应该能感受到一个很明显信号，省里对杨家荣在江川市国营企业龙景园罐头厂产权改制试点中所取得的成绩和主要做法是认可的，赞同的。这才有这么多地方上的领导跑来考察。
张云起知道，他作为背后的推动者，必然会更受杨家荣的器重，但这玩意好坏难料，纪重走马上任之前，已经在云溪村给他敲过一次警钟，杨家荣雄心勃勃要大刀阔斧全面推进市公有企业民营化改革，他递交的那份改革经验汇报材料就是火上浇油，现在，林诗予的报道上刊，大势已经不能挡了，然而先不提市里不少国企尾大不掉、利益盘根错节的问题，单单市里国企冗员下岗这一条，就不知道会引发多么庞大的风暴。
张云起也清楚，涉身其中，凶险莫测，不过还是那句话，他无意通过这种方式迎合杨家荣捞取个人资本，只是二世为人，亲眼目睹过资本家们利用地级差机会，通过重组并购控制日薄西山的国企进行土地开发，像吸血虫一样钻进我们这个国家的心脏部位汲取巨额财富之后，现在，可能有机会让江川市不走上这条路子。那么，除了这样做，他还能怎样做？
报道刊发的次日，他就请了假。
他知道杨家荣会找他的。
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PS：谢谢大家的支持！最后在大佬陈长寿和兄弟妥妥的YX支持下得以完成。我只有拼命写好这本书才能对你们最大的回报！我继续码字，明天会继续更新。
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